但成绩也出来了，直接创造利润100多万，还不包含后续陆续带来的巨大收益，预计每个月也有个100多万的利润。
偶们老板还算不错，直接给了偶二十万的红包，当然，对于部门内部的奖励，也给了十万元现金，并讲道：“小淡啊，这个钱啊，你下去自行分配一下吧。”
老板的奖金授权于我分配，不由非常高兴，看来，这段日子的忙碌没有白费，咱跟老板的距离又近了些啊。
刚想到这个奖金该如何分配，这个头就有些大了。说到这，不得不将我下面的几个干将表上一表啊！
手下的员工本就不多，也有三人，姑且称其为A，B，C吧
A员工：
是一个踏实肯干型员工，做事谨谨有条，事务性的工作让他去做，就是让人放心。而且这段时间为了赶进度，也是经常加班加点，上次小孩生病了，也没时间去陪，也赶着星期天过来加班工作。
B员工：
技术型尖兵人物啊，有了他，使得我们这个项目的开发，如同虎上加翼啊。当我在一些思路上卡脖时，能够快速的理清思路，迅速找到有效方法进行攻克。为我们这个项目的成功研发，立下了大功啊。
C员工：
提到C员工，那可是我们部门的八面玲珑的人物，在社会上有着广泛的交际能力，同时这个项目的成功引进，他可是起到了决定性的作用，充分利用其在社会上的交际网，并找到切入点，找到某政府机关里一个有实权的人物出面，最终搞到了这个项目。
谈到这，广大的网友们，这个十万元，我该怎么分配给他们呢？而且他们也知道了老总要分配这个十万奖金给他们三人，天啊，这不是为难我吗？
是33%、33%、33%平分呢？ 还是。。。。。。。？
希望各位坛友，给出各自的分配比例，并讲讲如何去运作呢？
另表：
A某听到这个十万元的消息后，心中暗喜，：“这段日子，我的加班加点，我的任劳任怨，经理应当看在眼里吧，这个奖金，至少也能拿到四万以上吧！”
B某听到这个十万元的消息后，一片欣然，“这个项目，没有我在技术上的大力支持和艰难的攻克，能成功吗？奖金啊，领导至少也该给我个四五万吧！”
C某听到这个十万元的消息后，高兴万分，“这个项目要不是我拉来的，哪里有这么好的收益啊，偶们老大平日为人也不错，这把也不会亏待我吧，没有个五万以上怎么下的来啊。”
淡然总结：发出这个贴子的目的，是想想看看各位坛友，面对这个奖金激励分配的重心在于哪里？并且想听听大家有什么好的方法和观点。
对于回答比较理想化的网友，本人为了繁荣“管理杂谈”的论坛氛围，自行献上微薄的500大洋，呵呵！
期待着你的出手！
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