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我的文章
摘要:  01、哥们式合伙,仇人式散伙 中国企业最常见的聚散模式--公司创办之初,合伙者们以感情和义气去处理相互关系,制度和股权或者没有确定,或者有而模糊。 企业做大后,制度变得重要,利益开始惹眼,于是"排座次、分金银、论荣辱",企业不是剑拔弩张内耗不止,便是梁山英雄流云四散。 02、盲目崇拜社会关系 关系推动生产力,因此社会关系的建立和运用是商人必要的...
摘要: 02年毕业,03年创业,05年失败,如今债务缠身,焦头烂额,如今将自己的一些体会写出来,希望能给大家点提示,也希望可以获得大家的鼓励. 希望自己的一点经验教训对你们有用吧. 创业必备的几个条件:资金\社会资源\对行业的认知度\坚忍的决心和克制能力 我是这样理解: 一  资金: 首先就是预算,把公司每一步要花的钱算出来,并且严格执行,当预算后只占你现有资金的1/3...
白领创业之五大败笔   (2007/09/21 00:18)
摘要: 在电视台工作的小张,是北京典型的高级白领,在东三环附近买了一套公寓。由于自己经常加班,所以比较喜欢吃蛋糕甜点等小零食,每月消费都在1000元左右。看到蛋糕甜点店总是人潮如织,她开始琢磨要在自己住的公寓小区里面开一个蛋糕点,小区里住的也都是年轻人,消费量应该很大,每年应该也能挣个四五十万吧。 她赶紧咨询同事、朋友,他们都非常肯定,说这个项目肯定挣钱。听后,小张备受鼓舞。说干就干,她立即租店...
一位50岁总裁的创业凄凉   (2007/09/21 00:16)
摘要: 50岁、执行总裁,两个词加在一起,应是和阅历、资源、成功联系在一起的。然而本文这位50岁的执行总裁,在创业后却和失败、困境、凄凉联系在了一起。殊不知,职场中许多高级经理人的创业未必是在选择希望。   也许在许多场合你都会听到那些演讲大师们在鼓噪:“创业不分年龄大小!”随即举出一到两位高龄创业成功的案例。然而你可曾想过:这些成功者毕竟只是万分之一!有人戏称摸彩中大奖...
摘要:  每年到了年检的时候,许多的小企业就突然没有了踪迹,消失的无影无踪。中国的小企业生得快,死的也快。小企业的病根到底在哪里?    第一出生的时候就弄巧。 这是我们在创办企业的时候不可避免的大问题,许多的企业者在创办企业之初就资金不足,为了能办下来营业执照,就开始弄虚作假,委托财务公司造假的注册资金。原本就没有太多的钱,还要搞一个很有规模的企业,...
摘要: 当失败落在某一个人的头顶上的时候,只能面对,关键是如何去面对.      如果把创业失败进行分类,大致可分如下几类:     第一种创业失败:    有的是亲戚朋友父母兄弟姐妹给凑了一点钱,就说是10万块吧,让他给赔光了。也许是长途贩卖水果蔬菜,一路烂掉了; &n...
摘要:  有没有从开始就注定要失败的公司呢?有的,因为这些公司是建立在不牢固的根基上。下面10个使公司失败的原因,如果不能避免,就不要开公司。 没有承受风险的能力 如果你所需要的仅仅是安全、有保障,那么继续做你的工作,不要再胡思乱想开家公司。 混同了兴趣与特长 如果你只是喜欢开车或看书,这并不意味着你一定要开一家轿车修理厂或书店,兴趣只是你开办公司的第一步。要想成功,你所做...
营销就是和消费者谈恋爱  (2007/09/18 23:57)
摘要:  世界上第一个推销员是谁?是伊甸园里的那条蛇。它将一个苹果推销给了亚当和夏娃。 营销是媒人,品牌就是丘比特。营销成了企业与消费者谈恋爱的过程。营销工作的重点之一就是赋予产品生命力,把产品变成消费者的恋人,让产品与消费者建立情感联系,爱上品牌! 情人眼里出西施 一个女子,在素昧平生的人的眼里,可能是相貌平平,但在情人的眼里,就可能成为像西施一样的美丽佳人,一举一动、一言一...
摘要: 1.有效的管理者知道他们的时间花用在什么地方。他们所能控制的时间非常有限,他们会有系统地工作,来善用这有限的时间。 要减少时间浪费,就是要找出(l)由于缺乏制度或远见而造成的时间浪费;(2)人浮于事造成的时间浪费;(3)组织不健全带来的时间浪费(表现为会议太多);(4)信息失灵造成的时间浪费。 2.有效的管理者重视对外的贡献。他们并非为工作而工作,而是为成果而工作。他们不会一接到工作...
摘要: 1. 不要吝啬赞美;不懂得赞美和激励,让他人做任何事情对你都是难题。 2. 在大庭广众下的赞美的功效是私底下赞美的10倍。 3. 赞扬他人时,需要明确地赞扬具体行为,即员工更需要详细的赞扬。 4. 让下属获悉公司的情况。尽量把员工纳入到决策过程中会让员工有不同的感觉。 5. 让信息的传递畅通无阻。那些隐藏信息的人是缺乏安全感,缺乏自信的人。他们为了维持自己的权利,而阻碍信息流...
摘要: 南存辉语录 “不管是做人还是做企业,最难的是自我否定和自我超越!” “分享不是慷慨,对创业者来说,分享是一种明智。” 南存辉,从昔日温州城内辛苦操劳的小小修鞋匠,几经奋斗终成资产超过亿万美元的 年轻富豪,连续三度登上福布斯中国富豪榜。其中的跨度之大,变迁之巨,其实就是一部传奇。他始终认为:人的一生,最大的竞争对手就是自己。&ldqu...
摘要: 做为一个创业者,由于我们都被常规观念所左右,在创业途中难免犯错 借用并修改一下托尔斯泰的名言,我们可以这样说:“成功的公司多半大同小异,而失败的公司则各有各的特色。”为什么这样说呢?因为要成功,只有为数不多的办法;要失败,却有无穷的花样。 错误1:关键职位上用错人 新创企业想要迅速发展,一切都急猴猴的,计划永远赶不上实际进程。公司里的每个人都必须抵挡几方面...
测试你的求人指数?  (2007/09/09 16:32)
摘要:       带着一只精致的小提包要出门,却发现除了钱包,只能再放一件东西了,你会选择放入那一项呢? A:钥匙 B:移动电话 C:车票 D:卫生纸或是手帕 A:你是一个很自制的人,这是因为你的自尊心极强,讨厌去拜托别人,即便是当时有求于人,也无法压抑住恕气,是个有点火爆的人.求人指数40% B:你很喜欢别人依赖着你的那种感觉,也喜...
你的个性若了谁?  (2007/09/09 13:59)
摘要:   一场华丽众家美女争艳的时尚流行盛会,所有时尚人无不卯足全力打扮自己,你也获邀请参加,而你会有什么样的打扮呢? A:中性风格 B:性感美艳 C:华丽复古风 D:端庄基本款 A:你是一个外表看起来随和,内心冷漠的心,你并不会全心付出,只是点到为止,当朋友需要你的时候,你早已无影无踪了。 B:你就像唯恐天下不乱似的,一开始大家可能会称赞你热心助人,但是后来可能都会受不了...
全球英文网站  (2007/09/09 09:26)
摘要: 国际外文网站: 1.阿里巴巴http://www.alibaba.com 2.中国制造http://www.made-in-china.com 3.tpagehttp://www.tpage.com/ 4.环球资源网http://www.globalsources.com 5.bmbtob http://www.bmbtob.com 6.ecplazahtt...
跨部门沟通的细节心态  (2007/09/09 08:04)
摘要: 作为部门主管,沟通能力无疑至关重要。而在跨部门沟通时,更存在着一个心态问题。谁能把握好心态,谁就能赢得他人的积极配合和高绩效。 据统计:拥有良好人际关系的人,在工作中的成功率与个人幸福率都超过85%;针对10000人进行分析:成功的因素中85%决定于人际关系,而知识、技术、经验只占15%;某年度某地区被解雇的4000人中,不称职的占10%,人际关系不好者则占90%;根据5年的跟踪调...
遇问卷你会谎报啥?  (2007/09/08 20:23)
摘要:   在路上突然被有堵住,要你填一份怪怪的的问卷,你有点怀疑资料最后的流向,下列哪一个项目,你会选择谎报啥呢? A:姓名 B:电话 C:年龄 D婚姻状况 A:要你爱是别人是需要时间的,你不会轻易投入你的感情,你对感情抱着认真负责的态度。你宁可和对方表明“喜欢”的感觉,不认对方有过多的幻想,慢慢地培养感情. B:一开始,你只会在心中肯定你是喜欢对方...
适时之水你喝不喝?  (2007/09/08 19:42)
摘要:       一次旅行中你走了好长一段路,又渴又累,突然看到一间小屋,屋门没关,你顺势走进去,屋主似乎不在,而在桌上有一杯清澈的水,又累又渴的你会有什么反应? A:如获至宝,一口喝下去 B:先考虑下,再小口小口啜饮 C:完全不考虑,就是不喝 D:不敢喝 A:你即使面对陌生人,也以坦然天真的态度回应,过分相信别人是你致命伤,对...
拿杯子与你的欲望   (2007/09/07 13:58)
摘要: 若你参加一场宴会,当服务员端着果汁你,而托盘里的杯子有着不同分量的果汁,你会选择哪一杯? A:空杯(正准备要倒入) B:半杯 C:七分满 D:全满 A:你是一个对金钱欲望非常强的人,但是你却常常搞不清楚你到底有多少钱,所以你是个很会赚钱的穷人。 B:你是一个做事非常谨慎的人,所以对金钱的处理也是同样的谨慎,因此你是一个对钱欲望不强的人。 C:你是一个凡事都会留后路...
国际货运出口流程  (2007/09/05 21:08)
摘要: 一、接受货主询价 1、 海运询价: ① 需掌握发货港至各大洲,各大航线常用的,及货主常需服务的港口,价格; ② 主要船公司船期信息; ③ 需要时应向询价货主问明一些类别信息,如货名,危险级别等。(水路危规) 2、 陆运询价:(人民币费用) ① 需掌握各大主要城市公里数和拖箱价格; ② 各港区装箱价格; ③ 报关费、商检、动植检收费标准。 3、 不能及时提供...
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