因为经济年度人物评选由央视《经济半小时》主办，11月11日下午，柳传志召集很多门户网站开了个新闻发布会，把企业近段时间的情况给媒体通报了一下。20分钟以后，柳总应2009CCTV中国经济年度人物评选主办-央视《经济半小时》之邀，在公司楼上一边拍摄，一边接受了采访。

问：外界很多人对您的印象就是力挽狂澜？柳传志：其实我只是用好人就行。问：您觉得十年商业领袖应该具备什么样的品质？柳传志：第一目光高远这是肯定的；第二意志要坚定，因为这十年发生了很多事，如果不是目光高远，意志坚定的话是坚持不下来的。第三个呢，我觉得就是胸怀要宽阔，为什么呢？因为你要把企业真做好的话，我觉得用人非常重要的，要想作为一个十年的经济人物，它一定是企业有相当大的厚度吧。第四条就是学习能力，因为环境在变，一切都在变。

崔学东认为：柳传志的好人应该是指的是品德方面；而目光高远更多是属于能方面范畴，站的高，看的远。

 一般来讲，“看”有三个境界：1、时间上来讲，前后来看，不仅仅看到今天，还要看到明天、后天及未来2、从范围来讲，要整体看，不仅仅是局部，要看到整体，要把发生的事情放到于此相联系的整体环境中看待3、从深度来讲要由表及里，不仅仅看到表象，更要看到表象下面掩盖的核心本质问题。

  由此推断，柳传志所说目光高远，其实是来源于人从各个角度感知、洞察事物本质的一种较高能力。

  至于学习能力更是当下信息、网络社会区别一个人进步能力高低的一个显著标志。

  综上所述：柳传志所言“好人”从品德角度看只剩下了两个标准：一个是胸怀宽广（度量），一个是意志坚定（毅力、持久力）。依据我平时感悟，在这两个标准之间再加上一个标准--诚信（承诺和兑现）。在我的归类中我把这三个方面称之为创业者的软件系统三要素。其他的诸如资源整合、创新、细节（量化）、全局（倒推）、执行、沟通与协调等等.......均为素质、能力范畴就统统归类到创业者的硬件系统中去了。

我们常说的领导力在我看来就是一个人在团队中唯一让下属难以抗拒、并心甘情愿追随的品德或品格魅力展示，这个品格或品德就是创业者的软件三要素，也就是影响力！领导不等于领导力，权利更不意味领导力！

  中国老祖宗孙子早在2000年前就把领军人物的品格视为衡量领导的重要条件---智、信、礼、勇、严。有品格和素质的人，不论有权没权，领导还是非领导，他们的影响力是永恒的，是不可磨灭的。

 顺便说一句：创业者的硬件系统完全可以通过团队组建中的互补性得到保证，没有必要也不可能一个人全部具备。