你是否想当老板，你准备好了没有？-----如何才能留住好员工（上次活动总结）
总之：待遇要好、对员工要尊重、要经常精神夸奖、要有轻松的工作环境、老板本身的素质、在老板那一边做，前途光明，年年加工资......
■1、如果值得你留的人才,给他一定股份,让他更多参与公司的各种事务,让他有一定行政权,尝试他的建议等.把他完全变成你的左右手.
■2、个人在工作的同时还需要不断的学习,在公司是不是有良好的学习气氛很重要，要创造一个良好的工作环境和学习氛围，让他参与一些公司的事务，还可以采纳他的一些好地建议，让他感到他是公司的一员。
■3、充分肯定他的设计创意，给他充分的发挥空间，创造轻松的工作环境，能给她充分的空间发挥自己的创，经常举办一点内部设计主题，待遇是其次。
■4、我就是做设计滴 我感觉精神奖励比什么都重要
■5、优秀的员工在乎的不仅仅是薪水的多少，老板的行为处事能力也是我们关心的问题. 在优秀的老板底下也能学到不少关于社会关系的东西.(不想做老板的员工不是好员工呀.我也想有自己的事业呀)还有就是自己的前途.公司是否能给我们升职的空间?可能我说的不是很清楚.但是每个员工心里都有自己的小算盘.多跟员工交流吧 。
■6、就是年年加工资,呵，要是跟一个老板做了5年公司没加多少,那我想也是留不住人的
■7、上班时间要让工友们感觉到是轻松愉快的，而不是背着石头上山的那种状态；
■8、老板和老板娘会不会识才，即使是家族型的公司，会识才的都会知道如何留谁；
( 该文章转自论坛：你是否想当老板，你准备好了没有？-----如何才能留住好员工（上次活动总结） )
