一个人在做开始某件事的时候，都会考虑到后果，并做到事后反醒，做为一个论坛版主也一样，决定做某件事的时候，要反复考虑，有时觉得比应付客户还要更难决断，我经常会问自己，这样做对吗？商友会有什么反应？这样对商友有什么影响？对商友有什么益处？这是每个做版主最基本的职责所在，我们应以商友为大，维护商友利益的基础上，把论坛做起来。
做为一个论坛管理者是否太过于牵强？感情用事？过于散漫？不拘一格？还是能力有限？论坛成立至今，换过不少副版主与助理，原因呢？有这么一句话，会怪的怪自己，不会怪的怪别人，论坛人员流动太大，责任在于我，用人不当，管理稍有不甚，就会得罪商友，造成人才流失，有时把论坛与企业相对比，类似的地方还挺多，我缺少管理经验，缺少处事经验，领导者的风范。我本以为凡事多包容，迁就着，袒护着，别人就会感激你，贴心于你，我发觉真的错了，曾经的副版主，哪一个批评过、指责过、承担过任何的责任？做版主这段时间里我学会谦让与包容，我只知道他们任何一个错误，都是可以理解的，后果我承担。
对商盟要做多大的牺牲？付出多大的代价？都谈不上，论坛就是论坛，与企业，个人前途无关，不能相对比，没有必要这么卖力，可是既然选择做了，就一定要用心，不是吗？这段时间业务量加重，上网闲逛的时间相对少很多，人疲惫不堪，只是这些是我个人的事，与论坛工作无关，做的不好就是我的错，这些只是借口而已。商盟人气下去容易，再想上来便很困难，为什么同样的资源，同样选择做版主，为什么别人能做好，我们就做不好呢？有时候觉得自愧不如，面对商友很惭愧，都是我的错。家有家规，国有国法，一个论坛缺少制度，又拿什么来制服别人？如果把制度，分工，一一列出来，我们大家心里有底，事情做起来也就容易多了。
有时候觉得自己很幸运，庆幸商盟身边有这么多商友支持商盟的工作，商盟一路走来确实不容易，商盟一步一个台阶走到现在，谈不上经历风风雨雨，也算得上是风风火火过吧，曾经的得与失，辉煌与淡然，都已成为过去式。这是我们商盟发展必走之路，经营的结晶，曾经的优点要继续发扬，缺点要相继弥补。我们都是业余的论坛管理者，很难做到完美如一，我们要在学习中成长，在实践中进步，向其它版块学习借鉴管理方法，相信一定能做的更好。商盟经历多次是是非非的考验，在慢慢走向成熟。
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