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致我的家人们:
请相信上帝是公平的!
就是几天前
我们经历失乐园的痛楚
因为爱过
所以伤过
不过
我坚信上帝是公平的
一扇门的关闭
必然意味着另一扇门的开启
就像小...
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一、为自己做点事,为公司做点事,为社会做点事。
二、了解企业的目标,并与同事为之共同努力。
三、随时充满创意,常以策略性头脑思考问题、解决问题。
四、尊重任何一个人的创新思路,并努力将之发展完善。
五、用宽广的胸怀,向身边的每一个人学习。
六、不断琢磨,改善自己的工作方法,并与你的同事们分享成功经验。
七、团队合作,利用大家的力量完成所有工作。
八、学会自律,让身边每一个人都更放松。
九、永...
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昨天,我去一家大型商场购物,买了一个刚上柜的货品,刷卡以后,因为等代码,发票是15时35分出的。
这家商场本周末做店庆促销活动,幸运时段消费额返还一半,今天路过商场,进去对时段,其中有一个是15:16—15:20,回家查刷卡记录,时间是15时17分!
据我所知,这家商场的幸运时段一直是以出票时间为准,不过,我的情况比较特殊,如果商场的售前工作充分,我应该肯定拿到中奖时段的发票,而...
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最近,论坛上出现了一些关于前任的非议帖,我认为,banpeng1应该公开表态。否则,我将至少判定,你对这些帖子有倾向性的默许。
在我看来,那些非议基本上是一种由红眼、否认前任、小人得志所形成的综合症的体征,我其实一点都不奇怪,这不过是国人的劣根性罢了。我本不屑作出任何回应,但今天有家人留言提醒,所以,我还是在这里对部分非议作出不值一驳之驳,我发这个帖子,只为我的家人。
关于团队工资的发放,这...
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注意到楼主开始活跃,也知道你曾经是管理的老斑竹,因此,我去过你现在的坛子串过门。
管理论坛是牛耕老挑头开坛的,历任正版应该是这样的:牛耕、一只会飞的猫、爱客户胜于爱自己、珊畅、超凡战士、茫然的经理人、独孤之客。
说起来,完整见证论坛六年历史的网友应该很少了,从飞猫到你任上这一段,我也来得不多。这里,我不得不提到老克,我不想承认自己是他的粉丝,也确实不算是,但是,我愿意欣赏他、感恩他。...
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http://club.china.alibaba.com/forum/thread/view/40_20648573_.html
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管杂版主现状民意调查 http://club.china.alibaba.com/forum/thread/view/40_20670293_4.html
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http://club.china.alibaba.com/forum/thread/view/40_20663016_1.html
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回复独孤斑竹 http://club.china.alibaba.com/forum/thread/view/40_20643439_1.html
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质疑《管理社区公告》 http://club.china.alibaba.com/forum/thread/view/40_20623291_1.html
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经济学上有个格雷欣法则,也就是劣币驱逐良币原理,说的是在铸币时代,当那些低于法定重量或者成色的铸币——“劣币”进入流通领域之后,人们在使用中往往会选择“劣币”,将那些足值货币——“良币”收藏起来,久而久之良币就会退出市场。经济秩序越不完善,劣币驱逐良币的现象就越容易出现。
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这个帖子原本是跟在农夫的焦虑帖中的,写完以后,我略作考虑,觉得发主帖更合适。
我还记得初来论坛时的你,你的几个帖子质量不错,遗憾的是,一直到现在,相信你还是有曲高和寡的感慨。对你更深刻的印象来自超凡离任的那段日子,你表现出对论坛的高度热忱,茫然上任以后,你顺理成章地成为副版。
这几个月来,我虽与你沟通不多,但在我看来,作为斑竹,你的表现可以表述为中规中矩,没见你的精彩,也没见你...
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论坛英雄六月招募令
三十座次虚席以待
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我对管理优化有这样的两个基本原则:
1、成本考问:任何一项管理都是有成本的,在实施新制度前,你需要权衡该实施所预期的投入和产出,那些不可量化的投入和产出将令你为难。
2、渐进性:推行新的制度,一是不要苛求完美,二是不要起点太高。
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“学、问、思、辨、行”推延至企业管理,主要是这样的两层含义,其一是学习型组织,其二是科学管理。
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原文链接: http://club.china.alibaba.com/forum/thread/view/40_10630912_.html
这是一个不容易做出的选择,小野商给出的选择是尊严。
那时,她还是一个新人,虽然她的职场生涯起点比较高,无论公司规模和职别,她一定还很自信地认为,有更美味的面包在下一站等着,所以,她做出了那样的选择。
我来找点茬,顺便给些建议吧。
首先...
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原文链接: http://club.china.alibaba.com/forum/thread/view/40_10539722_3.html
感谢小MM如此细致地让我分享了你的一件小事。 和小野商一样,你谈的也是自己作为职场新人时的经历,我比较容易找茬了,呵呵。当然,我已经注意到,你们现在的职业水准已经远非昔比。
我属于内敛型的管理者,我希望的风格是控制于无形,感觉你也正在努力成...
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“管理中的尴尬往事”征文活动自4月6日正式推出以来,已陆续收到网友应征作品。身边忝列嘉宾评委,理应对作品予以公开评点,以示作为。
考虑到论坛升级以后,网友浏览多有不便,今特开此帖,陆续点评部分应征作品,欢迎原作者及网友们共同交流。
身边所做点评仅代表个人观点,并可能无法对全部作品一一评点。欢迎其他评委参与!
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阿里论坛的小雨之窗,乱七八糟地挤满了各论坛赶来的斑竹们。大家心里满是期待,脖子伸得很长。论坛被美女、板砖、吐沫和垃圾帖给包围着,一漾一漾地,填没了人与人之间的空隙。置顶栏是仅容几个帖子的地方。
《商人论坛二月论坛排行榜揭晓!》的帖子就在那上面,标红的字刺激着在论坛里逛来逛去的斑竹们的眼。 那些斑竹吃过午饭,班也没心思好好上,就跑来了小雨之窗,气也不透一口,打开帖子占卜他们的命运。
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