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致我的家人们：
请相信上帝是公平的！
就是几天前
我们经历失乐园的痛楚
因为爱过
所以伤过
不过
我坚信上帝是公平的
一扇门的关闭
必然意味着另一扇门的开启
就像小...
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一、为自己做点事，为公司做点事，为社会做点事。
二、了解企业的目标，并与同事为之共同努力。
三、随时充满创意，常以策略性头脑思考问题、解决问题。
四、尊重任何一个人的创新思路，并努力将之发展完善。
五、用宽广的胸怀，向身边的每一个人学习。
六、不断琢磨，改善自己的工作方法，并与你的同事们分享成功经验。
七、团队合作，利用大家的力量完成所有工作。
八、学会自律，让身边每一个人都更放松。
九、永...
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昨天，我去一家大型商场购物，买了一个刚上柜的货品，刷卡以后，因为等代码，发票是15时35分出的。
这家商场本周末做店庆促销活动，幸运时段消费额返还一半，今天路过商场，进去对时段，其中有一个是15：16—15：20，回家查刷卡记录，时间是15时17分！
据我所知，这家商场的幸运时段一直是以出票时间为准，不过，我的情况比较特殊，如果商场的售前工作充分，我应该肯定拿到中奖时段的发票，而...
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最近，论坛上出现了一些关于前任的非议帖，我认为，banpeng1应该公开表态。否则，我将至少判定，你对这些帖子有倾向性的默许。
在我看来，那些非议基本上是一种由红眼、否认前任、小人得志所形成的综合症的体征，我其实一点都不奇怪，这不过是国人的劣根性罢了。我本不屑作出任何回应，但今天有家人留言提醒，所以，我还是在这里对部分非议作出不值一驳之驳，我发这个帖子，只为我的家人。
关于团队工资的发放，这...
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注意到楼主开始活跃，也知道你曾经是管理的老斑竹，因此，我去过你现在的坛子串过门。
管理论坛是牛耕老挑头开坛的，历任正版应该是这样的：牛耕、一只会飞的猫、爱客户胜于爱自己、珊畅、超凡战士、茫然的经理人、独孤之客。
说起来，完整见证论坛六年历史的网友应该很少了，从飞猫到你任上这一段，我也来得不多。这里，我不得不提到老克，我不想承认自己是他的粉丝，也确实不算是，但是，我愿意欣赏他、感恩他。...
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http://club.china.alibaba.com/forum/thread/view/40_20648573_.html
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管杂版主现状民意调查 http://club.china.alibaba.com/forum/thread/view/40_20670293_4.html
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http://club.china.alibaba.com/forum/thread/view/40_20663016_1.html
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回复独孤斑竹 http://club.china.alibaba.com/forum/thread/view/40_20643439_1.html
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质疑《管理社区公告》 http://club.china.alibaba.com/forum/thread/view/40_20623291_1.html
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经济学上有个格雷欣法则，也就是劣币驱逐良币原理，说的是在铸币时代，当那些低于法定重量或者成色的铸币——“劣币”进入流通领域之后，人们在使用中往往会选择“劣币”，将那些足值货币——“良币”收藏起来，久而久之良币就会退出市场。经济秩序越不完善，劣币驱逐良币的现象就越容易出现。
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这个帖子原本是跟在农夫的焦虑帖中的，写完以后，我略作考虑，觉得发主帖更合适。
我还记得初来论坛时的你，你的几个帖子质量不错，遗憾的是，一直到现在，相信你还是有曲高和寡的感慨。对你更深刻的印象来自超凡离任的那段日子，你表现出对论坛的高度热忱，茫然上任以后，你顺理成章地成为副版。
这几个月来，我虽与你沟通不多，但在我看来，作为斑竹，你的表现可以表述为中规中矩，没见你的精彩，也没见你...
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论坛英雄六月招募令
三十座次虚席以待
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我对管理优化有这样的两个基本原则：
1、成本考问：任何一项管理都是有成本的，在实施新制度前，你需要权衡该实施所预期的投入和产出，那些不可量化的投入和产出将令你为难。
2、渐进性：推行新的制度，一是不要苛求完美，二是不要起点太高。
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“学、问、思、辨、行”推延至企业管理，主要是这样的两层含义，其一是学习型组织，其二是科学管理。
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原文链接： http://club.china.alibaba.com/forum/thread/view/40_10630912_.html
这是一个不容易做出的选择，小野商给出的选择是尊严。
那时，她还是一个新人，虽然她的职场生涯起点比较高，无论公司规模和职别，她一定还很自信地认为，有更美味的面包在下一站等着，所以，她做出了那样的选择。
我来找点茬，顺便给些建议吧。
首先...
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原文链接： http://club.china.alibaba.com/forum/thread/view/40_10539722_3.html
感谢小MM如此细致地让我分享了你的一件小事。 和小野商一样，你谈的也是自己作为职场新人时的经历，我比较容易找茬了，呵呵。当然，我已经注意到，你们现在的职业水准已经远非昔比。
我属于内敛型的管理者，我希望的风格是控制于无形，感觉你也正在努力成...
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“管理中的尴尬往事”征文活动自4月6日正式推出以来，已陆续收到网友应征作品。身边忝列嘉宾评委，理应对作品予以公开评点，以示作为。
考虑到论坛升级以后，网友浏览多有不便，今特开此帖，陆续点评部分应征作品，欢迎原作者及网友们共同交流。
身边所做点评仅代表个人观点，并可能无法对全部作品一一评点。欢迎其他评委参与！
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阿里论坛的小雨之窗，乱七八糟地挤满了各论坛赶来的斑竹们。大家心里满是期待，脖子伸得很长。论坛被美女、板砖、吐沫和垃圾帖给包围着，一漾一漾地，填没了人与人之间的空隙。置顶栏是仅容几个帖子的地方。
《商人论坛二月论坛排行榜揭晓！》的帖子就在那上面，标红的字刺激着在论坛里逛来逛去的斑竹们的眼。 那些斑竹吃过午饭，班也没心思好好上，就跑来了小雨之窗，气也不透一口，打开帖子占卜他们的命运。
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