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与供应和销售相比，生产管理要容易很多。总经理眼中的生产管理是这样的。
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我遇到了这样的下属，我都不知道如何来应付她了！YC 时间：2005-10-10 20:49:40 作者：月光沼泽
我的这个下属人长得漂亮,做工作还算比较出色的一种,就是不太听话,有时爱按自己的主观意愿行事,使小性子,她已经两次向我提交过辞呈,我都以为其申请加薪、减少其工作量（增加人员帮她）的方式把她留下了（留她的另外一个原因是因为我的上司的上司认为她还可以吧，这也是她不听话的根源），我不知道以后还会有什么样的问题？也不知道她下次提交辞呈的时候我又该什么方式来处理！
请朋友们支招哦！
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何谓企业做大做强？
时间：2005-10-10 09:17:32 作者：forta
每天在各种媒体和论坛上都能看到做大做强这个词。但是究竟什么是大呢？它有绝对值吗？有参照系吗？还有强，什么是强呢？强是相对于弱，但是它可量化吗？这个问题不解决将会对企业的战略产生误导，企业在缺乏具体目标的情况下，茫然的提出做大做强将使企业一辈子都在为强和大而忙碌，这样就偏离了企业的真正意义。
关于这个问题请广大网友发表你的看法和讨论。
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公司财务员在发工资时被人取走他人工资该怎么办？
时间：2005-10-06 15:42:04 作者：等天光
我公司财务在办公室发工资时,用信封分别装着员工的工资,因不小心,导致另一员工工资的信封被他人取走。但事后，员工都不承认。请各位指教:1、我该怎样做?2、财务员的损失我公司该不该承担？
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如何走出家族企业管理的阴影？YC
时间：2005-09-27 23:24:46 作者：多圆企业
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