《企业内刊》是企业在企业内部和与企业有关联的单位、代理商、经销商、客户、待发展客户、潜在客户、社会人士之间传播、交流的刊物。也可以叫做企业“文化工具”。
哈佛商学院通过对世界各国企业的长期分析研究得出结论：“一个企业本身特定的管理文化，即企业文化，是当代社会影响企业本身业绩的深层重要原因”。经济活动往往是经济、文化一体化的运作，经济的发展比任何时候都呼唤文化的支持。任何一家想成功的企业，都必须充分认识到企业文化的必要性和不可估量的巨大作用，在市场竞争中依靠文化来带动生产力，从而提高竞争力。谁拥有文化优势，谁就拥有竞争优势、效益优势和发展优势。企业文化学的奠基人劳伦斯说过，今后的500强企业将是采用新企业文化和新文化营销策略的公司。企业家不可沉湎于过去或现有的成功，必须不断地扬弃过去、超越自我、展望未来，建立新的企业价值观和企业文化。坚持创新、改造自己、追求卓越才是企业文化创新和文化力的力量源泉——“最终的竞争优势在于一个企业的学习能力以及将其迅速转化为行动的能力”。
世界500强企业管理演变的历史也证明，那些能够持续成长的公司，尽管它们的经营战略和实践活动总是不断地适应着变化的外部世界，却始终保持着稳定不变的核心价值观和基本目标。这种在不断发展的过程中又能保持其核心价值观不变，是企业文化呈现的作用，也正是世界500强企业成功的深层原因。
随着社会经济、电子商务和文化的开放，很多著名企业都创办了自己的《企业内刊》，不同的企业有不同名称、不同文化内涵、不同表现风格的《企业内刊》。不同的企业，其内刊在企业里的角色和作用也有着不同的地方，尽管有居多不同，但《企业内刊》有一个共同点，那就是希望《企业内刊》展现文化魅力，极大效率地起到促进企业发展的作用。优秀的企业文化，以人为本，以顾客为中心，服务社会，同时，平等对待员工，平衡相关者的利益，提倡团队精神，并鼓励创新理念。
“香港皇朝化工实业有限公司”总经理何伟，经过十几年的文盲到优秀企业家的演变铸就了现代神话——文盲踏上大学讲台的中国电子商务领军人物。最主要的原因是；何伟明白企业文化的真正含义。他把皇朝漆打入电子商务领域、送上传统媒体、网络媒体，又策划创办企业内刊，开辟自己的企业文化新媒体。
人要有比别人站得更直、更高的欲望。条件的因素，滚打在建筑行业的何伟并没有因为地位和行业的卑微而放弃。他明白学校文化是用钱买，而社会和生活文化是用心求！得不到学校知识不是自己的错，现实社会给于的沧桑同样是财富，年轻的何伟凭借自己跳跃的心，如饥似渴的吸乳着学校外的另一种文化——社会文化。他用自己历经多年摸索建筑油漆的经验，悟道、琢磨出油漆也可以做出“时尚”，那就是把油漆注入文化，把经营管理注入文化！因为只有文化可以为其带来灵气，只有文化可以提升产品的价值。
产品有了的价值，管理注入了文化就自然形成了企业文化。文化是产品的灵魂，文化也是企业发展的核心因素。今天的何伟比任何有文化的人都明白——有文化的企业未必都成功，但没有文化的企业注定不会成功。因为何伟比任何人都懂的珍惜今天的拥有！
皇朝内刊的作用和功能
企业内刊最基本就是交流和沟通的作用。企业刊物是创造企业无形资产（知名度、美誉度）最持久，最有品位、最有效的管理方式之一。皇朝内刊的重要功能是构建和宣扬皇朝文化，它作为皇朝文化的重要载体，传播企业的产品、人物和事，健康引领企业的员工思想。
皇朝漆作为普及性的营销模式，经销、代理遍布全国1000多个地区、城市的销售点，信息的上传下达需要很多流程，加上管理结构的严谨，企业的一些动态信息对于员工和各地区经销、代理、客户来说，能够在第一时间通过一个稳定的渠道、持续的时间了解到企业的重大信息，产品的更新、各销售点的发展动态是他们对企业拥有信心的基础，也促进、激励了各方的销售进展。皇朝内刊作为皇朝的信息载体，准确、全面、及时、客观的传递皇朝信息，宣传皇朝业绩，实现信息的畅通，打造多元文化共舞的平台。
综合种种来说，皇朝内刊是皇朝建设、皇朝文化的重要载体或阵地，它反映了皇朝文化建设的成效，开创了一扇通透于社会的企业形象窗口，成为皇朝人沟通的通道，有序记录皇朝发展的轨迹，架起皇朝与客户和目标、社会联系的桥梁和纽带。
推向市场的产品能够具有领先对手的专业技术、品质、质量水准的关键在于企业形象、产品质量、还有企业文化。人性化的管理企业和创建品牌从根本上保障了一个企业效率和发展的手段之一。安安很愿意也相信我们用专业更比专业具有人性化的策划、拽写和制作，为您更好的服务营销和企业内刊制作。
