新的一年的交替和每天经历的一天天的交替似乎并没有什么两样，只是不断的短信祝福在提醒我已经进入了2008。除了感慨时间的飞速流逝，似乎没有在网上和电视里看到的别人的那些欣喜和兴奋。如果真的说什么感受，似乎最真实、最深切的体会就是压力和疲惫。
过去的一年，生活因为赢在中国发生了很多变化，以致于要不断提醒自己不要偏离自己原来的轨道。从环境看，事业的发展正面临前所未有的大好机遇，尽管投资不知道什么时候可以到位，但随着来自全国各地20多所学校的邀请，使餐厅的拓展似乎不再像评委老师们想象的那样困难。但是反观自身的准备，却感受到了前所未有的压力和紧张——不是因为资金，而是因为人才和管理。虽然自己已经从事了10多年人力资源管理和研究，但我从来没有像现在这样深刻感受到人才对于一个企业发展的至关重要！
随着和各个学校的接触，不断有新的合作意向趋向达成。但是在餐厅经理和厨师的储备与培训上，工作还没有完全进入正轨。通过招聘渠道进来的人员，能力和对餐厅经营理念的认同存在不同程度的差距，引进的大学生还需要一定时期的培养和锻炼。公司原来的培训经理经过一段时间的磨合，没有真正融入我们的团队；新的培训经理还在接触和洽谈中。这个时候真的体会到所谓“前途是光明的，道路是曲折的”的境地。
从今天开始，自己的工作轨道要全部投入到人才引进和管理培训上。要重新评估和选择引进人才的渠道，重新考量对于管理人才的激励方式，重新论证自己商业模式的优势和不足。“我劝天公重抖擞，不拘一格降人才！”真的就是我目前心情的最佳写照！感谢最近半年多来希望加盟松乔的来自全国各地的朋友，在此重申一下我们对于餐厅经理的要求：一看人品，要认可公司“创造一个机会，服务万千学子；搭建一个平台，扶助百十家庭的创业理念；要有务实肯干、宽容大度、胸怀全局、与人为善的基本素质。二看悟性，或者说是学习能力。不怕你不会，就怕你不学。公司会提供专业的培训，但再好的培训如果没有对于学校餐饮事业的热爱和谦虚、上进的学习能力也是枉然。三看经验和能力，我们热切希望有过学校餐厅成功管理经历并认可我本人和我们公司的优秀人才结盟我们的团队！有意请发邮件到doudh@yahoo.com.cn。
我的2008，是在压力和疲惫中开始的，但我会用自信和坚持走过新的一年。我们的自信来自于团队全体成员对于我们事业的热爱和对于形势的理性掌握，我们相信我们是在经历很多初创企业都曾经历过的蜕变前的阵痛，我们也坚信挫折和困难只能让我们变的更加成熟和坚强，而决不会倒下！2008，我们为自己书写坚强！
