很多企业认为市场调研能解决问题并能做出决策、改变公司的目前状况。其实市场调研不是目的，而是达到目的的一种手段！它只能给你做出决策的参考而不会自己决策。所以应该真正去了解市场调研的程序。
今天参加了公司组织的市场调研活动，感觉很盲目，针对公司的产品，了解了多数消费者的购买爱好，购买动机，可以接受的价位，未来在产品上还需要完善的方面，以及服务。雨天都不可以闲着，在街头走访和问卷，这样做有效果吗？
这样做真的有效果吗？对于刚刚走出来的新企业，收效有多少？什么时候公司需要市场调研、翻了好久的书，总结认为大概有六个方面,供参考：
1，公司刚成立初期，需要了解行业动态和发展趋势、确定经营方向和经营策略。
2，了解这类产品的别的名牌的市场占有率及这类产品的市声容量。
3，公司在发展过程中，需要引进和研发新产品，
4，公司的进一步扩大推广中，媒体选择、促销活动的实际意义、和备案促销方案的解决。
5，产品策略、品牌策略、推广策略、价格定位等的敲定。
6，公司在营销决策和战略上就某一问题上出现不同意见，无法确定其方向和方案时。
欢迎各位朋友的补充。
