交期达不成的时候怪供应商。品质不良怪供应商。价格高了怪供应商。。。。。。。只要和产品有关系的异常现象，那就是供应商的了！
所有采购的朋友也许都遇到上面的困扰，那试想，我们所作所为，为供应商负责了吗？我们给了足够的生产时间了吗？每个产品都有生产周期，每个公司都有他自己的排产流程。我们在下采购单前告诉供应商的品质要点了吗？是以文字还是口头？我们对将要采购或已经采购的产品进行过市场调查或成本核算了吗？对产品价格不了解是采购的责任，价格高了不是供应商报高了，是我们对市场不了解，这就是高价的代价。单价一定是要谈，但是先要算出其主要成本开始。要不然你有谈判的资本吗？
纵观所有，供应商和采购商之间有太多的无奈，采购在公司里大多是被攻击的目标。如果不小心帮供应商说上一两句实话，别人会以为你在为供应商开脱。。。。。。，好多好的供应商，因为采购的能力有限，有些时候都会被工厂搞扎了，长此以往。。。。。。哀声一片！
我们是否应该多一点了解产品自身，然后也分一点点理解给供应商，在当今的供应链关系中，没有供应商的扶持就没有企业的发展，我们在自己壮大了的时候，别忘了扶你过河的那个人-------供应商。
供应商，其实你没错，唯一的错就是你想赚一点点我们的钱罢了。也许你赚到了，但是也许你什么也没有。。。。。。。。。。。
( 该文章转自论坛：供应商---你被冤枉了吗? )
