A厂商做我们的电容一两年了，他们是贸易商，配套的产品很多，服务也很好，只是品牌杂乱，相对单价是很有优势但相对品质来讲，真是很难掌控！缘于这单价的限制，我一直没有开发到更合适的厂商直到遇到B，B厂商看中我们的量和信誉，一而再，再而三的表示想要合作的诚意，由于价格限制样品承认许久了，却迟迟没有订单给他，估计B老板觉得是我不给他机会，因为他主动上门四次降价仍是达不成，最后我们副总接待了他，也看在眼里觉得B是不错的厂商，最终调好几款价格后开始初步合作了。
首批他们就出现了严重的品质问题，所幸的是他以最快的速度到达我们公司处理异常，实地了解，而且最快的帮我们补了货。自此，品质，副总，生产都对B的印象非常好。我一直很奇怪B,因为那几款电容的价格比起他最初报的价格前前后后共降低了25％，这是一个什么样的工厂呢，报的价格可以连续降价这么多，总是心底有很多的不安，而且自从B认识了我们副总以后经常直接跟副总联系，不把我这采购放在眼里了，为此我经常强调，采购的事情是我在做主，但是B也没有出过品质问题，我们副总是个聪明人，也不会干涉我们的工作。渐渐的大量订单我都往他那边转移了，因为品质部多次提出贸易商的电容没有办法改善，不能再接受，在这时B就开始叫价了，而且报的价格比我询的其它家厂商还高10％左右，如果有一两款价格如此我可以理解，必竟厂家跟贸易的价格有所出入，而且总不能每款的价格都要求比以往的低，整体差不多也是可以接受的。但是B越来越牛了，坚决不降价，而且有次还挂了我电话嫌讲价太久浪费时间，呵，好像我就没有花费时间一样，这还好，有次一款电容470UF/16V有特殊要求，B工厂这一款达不到要求，但是有更高压的470/25V的可以达到，这样的话我们是可以使用的，工程部也认为可以代用，结果工程部没有通知到品质部，品质部问起来时，B竟然说是采购要求要25V，不要16V，他们16V的大把，话是不能乱讲的，害死人，我生气得讲了B几句，结果B投诉到副总那边说我这边很难配合，出口伤人！接下来似乎我们很难沟通似的，我尽力心平气和，但是他们总是乱应交期，答应交期20号，结果22号还没有送来，我打电话追过N多次，他推脱N多次，当我们副总追问时，他却说是采购没有把订单及时转给他或是等等一系列采购的责任所致。
对于他的这些套路，我后来都做了相应措施防范，不是大问题。只是跟这样的人配合太难了，我感觉他在故意刁难我，很快便又开发出一家价格相当的厂商，B感觉不对后，他老板亲自过来等我下班，想请吃饭并赔不是，我说大家相互配合没有什么的，再说我同事生日没空，一点机会没有再留给他。结果第二天他又给我们副总打电话说那天下午我跟他吃饭如何如何，呵呵，我也不知道我同事生日时还叫了副总一起庆祝的，真是巧，否则我不知道怎么办呢，经历此事后我坚决换掉了B。
既然大家都在合作了，为何这般折腾？我真想问问他这样做是何苦？难道是前期开发时让他太痛苦所致？这样做有什么好处？
