漩涡的博客-阿里巴巴博客

我的文章

汗!我的老板! (2007/03/22 13:53)

摘要：汗！隔壁老板的办公室又打雷了～打工这么久头次进内资企业，第一次遇到这样的老板，老板非常注重网站维护，网络销售，在联系方式那里特别注明了（发票，注册，货运，认证，网站，机票…勿扰），并标明了采购部电话********但是还是偶尔会收到做发票呀什么的等等电话，一般人会委婉拒绝了，或是心情不好直接挂掉，但是我们的老板不一样，我不清楚是因为以前这种骚扰过多了还是怎么的，反正一听是...

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不敢接电话的采购?? (2007/03/20 19:28)

摘要：阿红曾是一家内资厂的采购，因经营不善在阿红进来一个多月后老板潜逃了,拖了几个月货款的厂商跟采购员阿红一起折腾了十多天未果,厂商们联手立了案调查,阿红看工资无望，也重新整理了心情,走入正轨找了份工作到现在的公司上班了. 阿红没有换掉手机及一切联系方式，一方面想协助帮下厂商们，看看案情的发展，一方面也觉得没有必要。阿红现在的公司有给她配了部小灵通，公司内部全部都有配的，因为经常会外出配置较为...

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郁闷到极点，厂商怎么会这样？ (2007/02/05 11:52)

摘要：我到该公司上班快一个月了，初次与X厂商联系，X公司主要生产胶壳，因为与我司合作项目很少，但量不小，合作也将近半年时间了，每次都是现金交易。这次我司有些产品库存几百个要换换胶壳包装出货，我就查找资料与X公司联系，货款在五百多元左右。谁知道X先生说这货你如果急需就自己来拿吧，那么点货款，我说那就发快递代收款吧，X先生说现在快年关了，他们公司长期合作的奇速快递已经不再代收货款了，那我说可以叫...

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冤呀,采购人身受到威胁,还要不要继续做采购? (2007/01/22 20:52)

摘要：误入"黑"人公司的飞飞飞飞序 XX公司的老板跑了,拖了三个月货款的厂商跟采购员飞飞一起折腾了十多天,厂商们联手立了案调查,飞也重新整理了心情,重新走入正轨找了份工作到ZZ上班了.飞没有换掉手机及ID，一方面也想帮助下厂商，一方面也没有必要。这天飞又到华强网上找一颗IC，在华强网上把资料更新为现在的公司然后发布求购信息，公司名称是灰色不可更改的，但是简...

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情感困惑，该怎样拒绝这位痴情销售员？ (2007/01/14 15:06)

摘要：与洋相识是很正常的，一位业务，一位采购，他小我两岁。认识他时，他正大学毕业刚做销售，胆儿小，打电话过来我一听就知道是新手，不过那天心情好就答应他来拜访。见面时他很拘紧，我很开朗，慢慢让他放松跟我谈生意，那次没谈成什么生意，因为我一问他三不知，都是我教他，教他要大胆，要放松，要尽可能的了解产品，站在我采购的位置上什么样的业务会容易跟...

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采购员飞飞的结局~ (2007/01/14 14:56)

摘要：最近一段时间脑子太乱了发生太多的事情,一直没有把结局跟大家说说,有网友要求跟踪报道,现整理一下误入"黑"人公司的飞飞 http://club.china.alibaba.com/forum/thread/view/107_21394810_.html 飞飞一直这样下去肯定不行,老大找她谈话了,"公司成为今天老板也不怪你们,你能坚持多久,如果不...

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误入“黑”人公司，陷入沼泽，左右不是人的采购YC (2007/01/14 14:55)

摘要：飞飞是我在网上认识的一姐妹，同一职业大家话题也很多，最近她寝食难安，道出原委：飞于今年八月底进入XX一家内资厂做采购，老板不是本地人，这是一家新成立不久的新工厂，规模不大，刚去老板非常热情，经常请她们吃工作餐聊聊工作，飞以为进了家好公司可以大展身手了。目前处于初期要大量开发新厂商，但公司要求做月结30天，包括初期，虽说有一定的难度但为了站稳脚，飞飞也开发了几家厂商，配合蛮好，但是初期量...

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这两个老总葫芦里卖得什么药？ (2007/01/14 14:54)

摘要：　　　X公司是台资电源厂，主要生产各种小功率电源，公司效益一直下滑，人员也就只有偶一个了，说是要招人一直没反映，此时新来一名台湾副总W,说要整顿公司，顺带了一名他以前的手下来做采购主管A，（采购员都没招就管偶一个）。接着便开会拿了一个大POWER，说公司要向这个行业发展，是一个新案子，前景如何如何的好，期间工程部及技术部等都反映依我司的设备及技术都做不了这案子，可W说这不是我们操心的事，先由...

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采购自己买错料都是怎么处理的？ (2007/01/11 19:28)

摘要：人无完人，采购员难免会有疏忽，即使机会很小，但中招了就惨了．比如打错了ＰＯ，订错了材料，金额不大不小也足以占你月薪的三分之一，你们都是如何处理的？１）跟业务协条处理，此批交易当作取消，请业务对账时不要做账（这像是要求贿赂一样）２）自己承担不让公司知道（大人主义，要损失钱钱）３）老实的告诉公司，由公司处理，有可能你跟公司各担一半，有可能你全部承担，这样还会给上司公司留下不好的印象．&n...

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