姑姑买了条裤子,送给小侄儿。侄儿一穿发现能裤子长了一点。
上午,大家上班后,退休在家的奶奶想起孙子的裤长了一点,于是,拿起剪刀,剪下一截,随后缝好。
中午,妈妈下班回家,想起孩子的裤子长了一点,于是,拿起剪刀,剪下一截,随后缝好。
下午,姑姑在家休息,想起送给侄儿的裤子长了一点,于是,拿起剪刀,剪下一截,随后缝好。
小孩放学回到家里,高兴地穿上姑姑送给他的新裤。全家人一看,大吃一惊,裤子短了一大截。
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在企业管理活动中,我们的一些企业也常常遇到类似的情况。分工不清,责任不明,员工不能清楚的知道自己的工作职责。往往是有的事情无人过问,有的事情人人都插手。结果事与愿违,得不偿失。
何谓管理?国际著名管理大师泰罗下过一个定义,管理就是:“确切知道要别人去干什么,并注意他们用最好、最经济的方法去干。”
你的企业里发生过裤子变短的情况吗?
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