姑姑买了条裤子，送给小侄儿。侄儿一穿发现能裤子长了一点。
上午，大家上班后，退休在家的奶奶想起孙子的裤长了一点，于是，拿起剪刀，剪下一截，随后缝好。
中午，妈妈下班回家，想起孩子的裤子长了一点，于是，拿起剪刀，剪下一截，随后缝好。
下午，姑姑在家休息，想起送给侄儿的裤子长了一点，于是，拿起剪刀，剪下一截，随后缝好。
小孩放学回到家里，高兴地穿上姑姑送给他的新裤。全家人一看，大吃一惊，裤子短了一大截。
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在企业管理活动中，我们的一些企业也常常遇到类似的情况。分工不清，责任不明，员工不能清楚的知道自己的工作职责。往往是有的事情无人过问，有的事情人人都插手。结果事与愿违，得不偿失。
何谓管理？国际著名管理大师泰罗下过一个定义，管理就是：“确切知道要别人去干什么，并注意他们用最好、最经济的方法去干。”
你的企业里发生过裤子变短的情况吗？
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