国营企业效益不好，原因很多，但绝对不是因为国营企业的管理，事实上，国营企业的管理和外企相比并不逊色，尤其在基础管理方面，甚至有过之而无不及，日本企业的很多东西就是从国营企业学去的，只是别人发扬光大了，我们自己却丢掉了！
民营企业应该自信，因为自身具有国营企业不可比拟的灵活优势和雄心壮志，并且我们确实是从滚大摸爬中杀出血路来了。但同时我们应该虚心向国企和外企学习，我们的管理确实很落后，我们当中，有几家通过了ISO9000？有几个人知道JIT.CRM.ERP.BPR是甚麽东西？我们差得太远！不管是精神上还是物质上。
香港和台湾，还有韩国，20年间就出现大批在国际上有一定分量的民营企业，而我们改革开放20年，民营企业依然非常弱小，没有可以拿得出手说得出口的代表企业，那些国内到处露脸的所谓企业和名牌，出了国门谁也不知道，更不用说大部分无名企业了，了解这些，我们就明白没有甚麽值得沾沾自喜的了！
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成功是不可复制的，因为每一次的成功都是必然中的偶然，
而失败是可以无数次复制的，因为每一次失败都是偶然中的必然。
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( 该文章转自论坛：民营企业在自信的同时应该虚心向国企和外企学习 )
