人才的分类与机制的对应 (2008/06/06 20:13)

人才的分类与机制的对应

    人才是统一的称呼，其实人才也应有分类。这个分类是动态的，与企业成长是同步的，是企业人力资源管理工作中的一项重要工作，经过长期实践观察出来的结果，人才有：

    人财：能给社会带来财富、给企业带来效益。拿民间的话来说：是来还债的，做什麽、成什麽，干一行、好一行。这类人是企业间争夺的对象，企业要千方百计地留住他们。

    人才：是指有特殊技能的人，企业必须给他们提供一个好的平台，使他们更好地发挥作用和潜力。

    人材：是指有发展和培养潜力的人，企业必须有完整的制度，有员工上升的通道，使他们看到自已的未来。

    人在：在企业中可有可无，企业在他心中也是可有可无。俗话说的混混，不能为企业创造财富和效益，是企业与外界联系设立的岗位。

人灾：是指给社会、企业带来麻烦和灾难的人，这种人不仅不能给社会、企业带来财富和效益，反而消耗企业、社会的财富。就象俗话说的是来讨债的，这类人成事不足、败事有余。

    如何应对管理这些人，必须人性化管理加恩威并重，制定好管理条例和员工上升的通道制度。让能想干事的人、有事干，能干事的人、有位了。把不干事的纠出来，提升能干事的人，奖励能干事，不出错的人，调开肯干事，老出事的人。把多嘴多舌的人、闲起来。