摘要：
70年代，在国营单位工作，是人们向往的，在国营单位有个工作，是人们羡慕的。国营企业大多数座落在市郊，刚进厂的新工，没有资格分配到住房，交通车有限，又还不方便，有了工作，还得有一辆自行车，自行车属三转一响之一，是人们追求必备的产品，也是骗子们作案的目标。
某小青年在郊区的一个国营企业上班，有一辆崭新的永久牌自行车，每天骑着自行车去上班，雨天就坐交通车，一年四季都如此。
有一天、天还未亮...
摘要：
定格在那个时代的故事（三转一响）
文革时代，各个大小企业、不论效益好坏，调资要有中央文件才能调，从发文日期开始计算。单位收到文件，执行下来有一段时间，所以出现了补工资的现象。
有一位老师傅在某国营企业工作，老伴在家操持家务，日子还过得不错，这次要补几百元钱，俩老各有各的打算，老婆子要买台缝纫机，学做小衣服给小孙子，给全家做些内衣裤，还能节约开支。老头子想买台收音机，听点新闻、国家大事...
摘要：
在今年教师节来临之际，送上了自己的祝福：“老师，我们只想要一滴水，您却给了我们整个海洋；我们只想要一缕阳光，您却给了我们整个太阳。您无私奉献而不求回报，您是园丁，辛勤哺育了我们这些祖国的花朵，我们爱您！”
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救人的手表
某单位、某家庭，男的是本单位的技术员，女的是本单位的外线电工。单位调资后，补了几百元钱，给爱人买了一块进口表，爱人很喜欢这块表，很爱护它，在外面做脏活前，先把它取下来，在家做家务也把它取下来，生怕日晒、雨淋、弄脏、挂花它。表给它的心灵上带来了安慰，精神上带满足，生活上带来了愉快，工作上带来了方便，时间得到合理的安排，使工作、家庭生活更佳和谐。
某一日，接到工作安排，对某处...
摘要：
没有好死，确有好埋
某单位的一位采购员，出差在外。在火车上钱和工作证被小偷摸走了。到站停车后，小偷急于离开现场，横穿铁轨，不料被一列飞驰而过的列车撞死了。铁路公安勘察现场，血肉模糊无法辨认是谁，在死者身上发现了出差证明、工作证、现金。只好通知单位，要单位派人来处理善后事宜。单位派人去把尸体运回来，葬礼办得热闹、隆重。买了一口上好的棺材，开了追悼会，搞了遗体告别。由于属于因公死亡，家属没有...
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人 的 年 龄
上帝创造了万物，包括人和动物。一切都很公平，年龄一样，人、马、牛、猴子、狗都有３０年的寿命。
人想：２０年才成家，孩子还未长大，就要死去产，觉得太残忍了，而且心也不甘。于是就去找上帝，要求增加年龄。上帝听了，觉得有道理，就说我研究研究。
这时马来找上帝说：“上帝啊，我２０岁以后，牙齿不好，吃不动东西，腿又不灵活，跑不快，主人的鞭子越来越重，我实在受不了...
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市场与销售
虽然现在一切物质丰富，确远远满足不了人们的生活质量需求，人们要更多更好的产品来提高人们的生命质量。
过剩的商品不等于富裕，不等于社会不再需求，不等于简单的饱和。它是指生产力过剩，是经济跌入低谷，由卖方转入买方市场。从无序发展过度到有序发展。这时期，要从短、中、长期三个方面调整战略布置，要从高、中、低三个产品抓住不同层次消费者，要处理好高、中、低、短、中、长期的利益关系。在...
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销售策划
销售策划是产品进入市场的战略方针，市场销售是产品占领市场的战术方法，这是企业必须制定好的。根据市场变化、市场反馈而随时作出调整。根据消费者需求，随时调整品种规格，在制定战略方针前，须做到以下工作，配合产品顺利进入市场。
1、定价策略
1）新产品进入市场，价格先高后低，有竞争者跟进后，可降价。
2）低档产品进入市场，低价位、渐开形扩展，以量取胜。
3）高档产品进入...
摘要：
国外没做过的构想就不是好构想？
创新路上，我们不能亦步亦趋
“我们的每一份科研申请书都必须回答这样一个问题：国外研究进展如何。如果国外没有相关研究，很容易因为立项依据不足被否决。”3月7日上午在科技界的联组讨论会上，中国科学院上海生命科学研究院党委书记、中国科学院院士陈凯先委员说。
“创新的意识薄弱，习惯模仿跟踪，是我国科技界缺少自主创...
摘要：
新时代————微生物技术时代
现在这个时代，我们面临的问题，是全新的问题。是一个压缩的时代，是超限的时代。同时进入互联网、进入高科技时代，只有打破常规贯例，才能创造奇迹。要做到人无我有、想人未所想、做人未所做才能发展壮大。
人类从艰苦的石器时代到科技高速发展的信息时代
等等方面都发生了巨大的变化
然而
到现在为止
...
摘要：
如果有人问你,喜欢你的上司称赞你还是批评你时？一般都会回答“当然是称赞了，谁愿意挨骂啊”。有此说明鼓励是成功的灵丹妙药。
如果我们的主管人员能够用鼓励去对待下面的员工，特别是那些有知识、有文化、有思想的员工，这个企业的管理水平肯定会有一个质的飞跃。
如果我们的管理者能够适时地给员工一些鼓励，员工在这种激励的作用下就可以在保证质量的情况下超额地完成任务。 ...
摘要：
董事会
权力的过份集中必然产生腐败。缺少监督的权力更是企业走向末路的开始。董事会执行独立董事会制度，下设各种专业委员会，对公司的重大决策作出判断。对大股东享有的绝对权力进行再分配，保证决策的科学性、公证性，司法介入对公司决策的监督，防止大股东滥用职权。
经理人、高层管理人持股将成为中国企业未来的一种趋势。经理人、高层管理人持股是解决与董事会矛盾的一个切实可行的办法，既可避免腐败和权力...
摘要：
市场竞争到一定程度,都是服务的竞争.任何资源/技术/资金的优势都是短暂的,当这种优势不复存在的时候,我们靠什么取胜呢?
我们可以依靠壁垒快速切入市场,但是长期的成功经营依靠什么呢?
我们很自然的就会想到核心竞争力这个概念.
赢在中国的核心竞争力是什么呢?切入点在那里?
摘要：
关于项目合作事宜补充说明
融资、贷款。其实就是民间的高利贷、地下钱庄的公开化、合法化。条件是必须有抵押、及还贷能力。
项目合作；寻有正常生产能力，有团队、有销售渠道，只是缺流动资金。这类的企业不多，合作是短期的。
有生产能力、有团队、有销售渠道。这类的企业运作不起来，...
摘要：
商业实战----给中介的邮件
刘倩：你好/。请理直气壮地告诉投资商。
贵方的要求无可非议。但不符合现时，成功机会太小。个体户、个人项目同样能做大，贵州的“老干妈”就是从个体户做大的。青霉素的发明者弗来明不也是个人发明吗？。长三角、珠三角，有大量的厂房、设备、机器，照样要倒闭。
投资、不是做慈善。
以项目合作、不是在乞讨。
合作是双向的，双方都...
摘要：
投 资 亮 点
项目概况
一、属个人研究、发明项目，自主知识产权。
二、该行业标准可以上升为国家标准。
三、该产品在民间有较好的认知度。以及日本、东南亚（包括台湾）、欧洲高加索地区，都有一定的认知度。用现代先进的加工方法来提升科技含量，增加功能和作用，达到扩大知名度和美誉度，属现发现价工程。
四、法定厂址属微生物菌研究试验室和微生物培养基地，有足够的微生物菌和菌种。只需引...
摘要：
活性微生物、益生物饮料、口服液》项目
建设凝点分析、难点透析
风险控制指导性实施方案
说 明
为了祖国的繁荣昌盛，东西部平衡发展。为谋求共同的发展，更好地利用境外资金，促进中外项目合作与交流，带动西部经济发展，促进改革开放的进程。特此说明：
该项目、招商引资近五年、没有进入实质性合作。不是该项目的问题，也不是投资公司不愿投资的问题，而是项目超前、项目方特殊...
摘要：
寻找新的增长点
如何突破现有经济的模式，靠某个产品、某个名牌，维持财政收入，不可能有增长和上一个台阶，必须寻找新的增长点。
如何再认识贵州；
重新认识贵州、跳出贵州看贵州
不识庐山真面目，只缘生在此山中。
自古道：“天无三日晴，地无三里坪，人无三分匀”是贵州的写照，是贵州发展的劣势，也是贵州经济落后的主要因素。过去这是贵州无法克服的障碍，今天，这些...
摘要：
船好不算好，舵手好才算好。
达到中介方要求的企业不一定能做得起来。
中介、代理机构发函联系，要求提供以下资料：
有生产能力，有管理团队，三年的财务报表。
作为融资，代款。以上要求不可非义。作为合伙经营，合资合作，直接投资。必须改变运作方式，评审项目，必须找出项目方的不变因素，可变因素。优势，劣势。配套政策。环境，资源。是否能使投入的资金增置，保置。达到投资效益最大化。
合...
摘要：
企业管理体制的设计
企业要生存发展，必须有一套完整的体制和管理方案。项目的运作成功，不是1+1+1≥3的结果，也不是项目+资金+团队=利润的公式，而是要设计一套即能适应企业发展，又能使股东、经济人、员工三者平衡，要有吸引人才、留住人才的制度，让各类人才充分发挥作用，有施展才华的舞台和上升通道，利益分配的本质是激励，激励的关键是拉开距离，让每个员工都有奋斗的目标。
1、以项目抵押...
