工作中，老板们在处理对待问题时的态度是不一样的，各人有各人的方法，各自有各的结果。
在职场中，有人可能遇到一些不善倾听的老板，在决策时的主观强势，令下属的思维空间得不到有效的发挥，他们只是充当着执行者的角色。就是在意见不统一的情况下，老板也丝毫不改变自己的决定。所以这时他们就会说，老板缺乏先进的管理和营销思维，公司的开明度不够，或者说是整个封建家庭制．等等的话.
每个人在职业生涯中，或多或少会遇到这样的情况，在我看来，老板如果在执掌同一种行业有若干年，就会积累一定的经验，当然前提是执掌，执行掌握，只有自己在运行的过程中深刻了解了，才会在事情出现时有经验应对，这种经验是在得得失失中吸取的，也是在进进退退中成熟的，老板之所以为老板，必然在一些方面比现在的员工有优势，如果无法进行充分的沟通，先别慌, 从服从开始，特别是新员工，尤其如此，因为老板不可能对你解释他这样或那样做的理由，况且中途总有不定的变数，只有在事情水落石出后，才能知道当初的决策是否正确。
其实我很希望能见识这样的老板，成熟睿智，经验丰富，商家的“猫腻”让人防不胜防，所以对于老板处理问题的方法和思路应该表示肯定，虽然在沟通和表达方式上不一样，但绝对可以学到很多的东西．这样的老板我反而觉得很有魄力. 风吹两边倒，无主心骨，遇事没有自己应对的方法, 此商家之大忌，相比之下，强势老板，更具魅力。
情在左, 理在右, 情理之中,不过, 老板要是还有些人情味就更迷人了, 呵呵! 一家之言, 能否可行, 还得事实说话。
