2)利用浙江民营企业密集的优势(最主要是市场\客户来源优势,这是创业时最关键的外部因素).
3)利用马云及其团队在北京期间内所获取的政府人脉关系和北京作为首都\国际大都市的全球\全国视野和人脉关系.
4)马云竭尽全力用各种理论对团队洗脑,从而形成团队凝聚力.
5)孙正义的雪中送炭兼锦上添花的巨额风险投资.
6)利用国内电子商务企业成功率低(特别是B2B电子商务成功企业更是稀少)的空隙机遇.
7)利用跨国电子商务企业对中国市场的不熟悉及发展速度不快的空隙机遇.
8)在中国电子商务企业中真正做到全球化运作,走在中国别的电子商务企业前面.
9)携手雅虎,利用雅虎的品牌\资金\技术\全球运营管理系统的综合竞争力.
10)但是,再强大的企业也有致命的缺陷,阿里巴巴的缺陷在哪里呢?
( 该文章转自论坛:揭密阿里巴巴创业成功的秘密 )










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