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案例3:让外贸尾货网上经营新思路占居搜索重要地位YC (2007/10/03 13:51)
【点亮案例3】:让外贸尾货网上经营新思路占居搜索重要地位YC
长剑三尺(点亮团队成员)
   背景摘要
    世纪安泰公司背景资料:
    安泰科贸,全名为青岛世纪安泰科贸有限公司。总经理为刘翰龙。主要产品是包袋设计,包袋生产,包袋销售。产品品牌为ESND。另外业务还有服装和包袋的尾货处理。915网商节期间,安泰科贸向网商节和阿里巴巴捐赠了50万元的各种包袋礼品。在此期间,总经理刘翰龙偶遇点亮团队,在初步了解点亮团队的情况后,向点亮团队讲述了公司的成长历史,并迫切希望点亮团队能尽快为安泰科贸组织一次博客营销推广活动。双方达成意向协议。
    网上新闻发布会
   点亮团队9.22日上午930召开网上博客营销新闻发布会。本次会议是应网商刘翰龙(青岛世纪安泰科贸有限公司)的要求,请点亮团队根据企业要求,在规定时间(7天)里,将企业和产品的信息通过网络传递给潜在客户,扩大企业影响。
本次发布会,确认了具体的项目实施的计划,说明,步骤,目标及操作流程.
   企业的要求是
   尾货是可以做成大生意的,而且可以做成品牌.点亮团队围绕世纪安泰的中间商的这种特殊的贸易形式,而帮助其在互联网上传播这种信息
     点亮团队利用各种手段服务产品
    团队成员在规定时间内组织世纪安泰活动文章汇总(107)大家围绕刘翰龙总经理的尾货生意经,从不同角度,写出了很多精彩的文章。参加该活动的成员,有长期经营服饰品的网商,对尾货经营有实际经营经验,他们从行业专业的角度挖掘了该企业的亮点在于“品牌经营”和首创“工厂经营”新模式;其他成员也是网商,大家从网络经营的角度和普通消费者的角度,解析了安泰科贸的新特点。
    此次活动除在成员博客、点亮博客、点亮网站、阿里巴巴博客、企博网等网络媒体发布以外,还在阿里巴巴服饰论坛同步开始,引起更多网商关注和参入。很多的文章被作为新闻和创业案例、外贸尾货经营案例被更多媒体转载和传播。
案例的最后效果和它的意义
   在7天时间内,发表世纪安泰活动文章107篇,在谷歌、雅虎、百度三大搜索引擎前三页占有比率56.44%。它的意义在于:
1、商人概念发生很大变化:中间商已经过渡为增值商。
2、新的经营模式得到更广泛的传播;品牌经营已经导入外贸尾货经营。
3、尾货经营不再只是贸易一种经营模式,而是采用了工厂化经营。
4、企业宣传模式不再是靠仅仅做广告,而是靠多种营销模式组合传播,传播的影响比广告更大,更深远,更能使大家接受。
    后记
    这是点亮团队成立以来的第三个案例。相比前两个案例,此案例准备充分,挖掘更深,传播更远。为以后承接大企业传播任务提供了很好的借鉴。
 


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创建日期:
2007-08-11 11:23:52
修改日期:
2008-10-13 14:08:02
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