06和07年企业界对中国制造还是中国创造，始终津津乐道，OEM的代工之路似乎让中国的代工企业们生存不错，然而较低的利润率，不断增加的人力成本还是让他们举步艰难，一时之间，究竟要走中国制造，还是选择中国创造，成了那些企业家们要考虑的战略问题。
有企业透露，自有品牌的建立需要投入大量的人力和物力成本。较之OEM，他们需要付出巨大的研发成本，并从零开始建立自己的销售渠道，这对原本只擅长于代工的企业来说，无疑是一个巨大的挑战，观望之间，他们依然选择着OEM，但是事实有力说明，自主品牌的企业前途和利润率要远远高于OEM厂家，在深圳，汇聚了大量的OEM工厂，这里有着相对低廉的劳动成本，较好的港口地理位置，然而，一批以自主品牌为主的中国创造型新锐企业正在这里悄然诞生。
艾比森便是其中一家，这家年轻的LED光电显示领域综合运营服务商用7年的时间见证了一个企业从零到亿的积累。7年前，艾比森还是一家以贸易LED产品为主的公司，在不断地贸易过程中，艾比森的创业团队积累了大量的实战经验，他们更加了解客户的需求，以及如何制造出更新的产品引领市场，毅然之际，他们选择了自有品牌的建立，开始有了自己的车间。
创新精神在艾比森是重头戏，要想在 LED显示屏界立足，技术创新，管理创新，都至关重要，技术的领先可以先竞争者一步，牢牢抓住市场；管理创新，可以让内部沟通更加高效，从而使得整体成本下降，企业更具生命力，二者相辅而成，缺一不可。只是很多企业盯住了技术创新，却忽略了管理创新，导致企业的核心竞争力最终大打折扣。
中国制造到中国创造的完美转身，一个企业究竟需要多少的时间、精力来完成，这是一个很难回答的问题，每一个企业的实际情况各不相同，企业缺失最终的话语权，从而使OEM带给他们更多的煎熬，。昨天晚上看中央二台的经济半小时，谈到07年的美泰玩具事件，大家都不约而同提到了中国创造的必要性和紧迫性，总之，企业家的远见决定了企业的未来。
艾比森的创始人丁彦辉，1996年6月，他大学毕业后借款500元南下深圳创业，十余年时间，已将当年的小伙子锻炼成智壑、精干的商人。这期间，他和创业团队始终坚持一手打造属于国人自己的LED品牌——艾比森，是深圳特区让他如鱼得水，还是他的坚定不移让自己和团队走得更加稳健，我们已经不必去猜想。
新的一年，奥运会将在北京隆重开幕，LED也将面临着更多的机会和挑战，我们将祝福送给艾比森的全体同仁，愿他们在08年创造更多的奇迹和荣誉！
作者:晓云看网商
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深圳艾比森实业有限公司：http://www.absen.cn/
