[点亮] 闻香拾女人的“同类与不一样”
作者：思行者
或许很多朋友看到这个标题，以为思行者今天要大谈闻香的个人与别的人的类同或者是与别人的不一样，不过，这不是最主要的。
首先，从之前的相关文章，我们可以了解到，闻香和她的企业以及她的桂花园，都是为着一个主题，那就是“给人类带来绿色的健康”。不知道朋友们通之前思行者所写的几篇文章，是否可以了解到闻香所做的一切，都是为着这个主题而来。
先说这个桂花，她能够从一个家族的喜好，而将它转变为一个产业，并且将此发展到全球的各地。其实桂花，并不限于她一家在种，在中国还有其它的很多农户和企业也在种植；并且，采用桂花来研发成为其它的产品的，也不止她一家，那么，为什么谈到这个“日桂香”，就会想到她呢？如果说，电子商务是马云的标签，那么，“日桂香”就是闻香的标签。
同是一种桂花，为什么别人同样是在种着它、用着它，大多仅限于盘景参观，而闻香却将它做成了一个产业呢？这或许值得我们去思考的。
再者，同样是做功能性食品，在中国就有举不胜举的企业在做着。各有各的理念，各有各的做法。现在的产品同质化愈趋严重，然而闻香的“绿的立方”健康新概念，将这个平静的健康市场划分开来，成就了“将同样的产品做得不一样！”这就是营销的本质！
举个例子：之所以，在可口可乐之后，会有百事可乐，原因何在？市场的切割！可口可乐是一个全球性的品牌饮料（可乐），而百事可乐仅仅是作为一个后来者的身份，那在这种情况下，该如何PK可口可乐呢？这就是重点所在，将本来是同样（近似）的东西（产品），营销得不一样！这就是营销的本质！
今天的闻香“绿的立方”健康新概念，道理如同百事可乐这一着。本来同样是做功能性食品，同样是保健品、健康食品，区别不大，但为何要在概念上区分开来呢？我相信，这一点，闻香姐姐可以告诉我们。
把一样的东西做得不一样，这就是赢！
闻香做到了，四川日香桂种业发展有限公司和九峰药业做到了，所以，赢者乃闻香也！
本文作者：点亮团队思行者
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