日香桂，营销竞争力何在？
作者：耕牛
日香桂，日香桂精粉，桂花精油，四川日香桂种业公司，王燕，绿的立方，等等，这是很多博客的这些天的关键词，好家伙！不敢说叹为观止，却也铺天盖地，其势凶猛。
但是，我想问：日香桂，你的营销竞争力何在？
第一专业。日香桂是谁发现的？王子旭。王子旭何许人也？四川日香桂种业公司老板王燕之父。日香桂是谁发展的？有人说是王燕，其实还是王子旭，因为20年前我就听说过四川日香桂，王燕那时还不过是个黄毛丫头。王家并非没有儿男，但是，王燕女承父业，也许就是因为她和她老爹一样：一根筋的专业。
第二特色。一个日香桂，其实并没有太高的技术门槛，完全可能你有我有，竞争是不可避免的，能否创新成为关键。王燕并未满足低级循环，而是不断提升产品，弄出了日香桂精粉以及桂花精油这些特色，在更高档位上满足市场需求，这是王燕比王子旭青胜于蓝之处，我想这应该是王燕不变的追求。
第三强势。一个公司能不能抬起日香桂产业的龙头？应该是有疑问的。未雨绸缪，王燕在做。发展横向经济联合，积极参股高端企业，形成新的产业链条，此乃强势应有之义。也许现在日香桂精粉还有桂花精油依然是原料级产品，但是谁知道它会不会是百变金刚，再生产后直接面向消费呢？
第四知名度。王燕没有停步，产品、企业知名度打造需要过程。一群博客围绕着日香桂做文章，一个叫点亮的博客营销圈如火如荼的氛围，就是王燕产品、企业知名度打造的一个具体步骤。这样的具体行动还要继续下去，王燕应该不会满足现有状态。
第五话语权。关于日香桂、关于日香桂精粉、关于桂花精油，王燕是最有话语权的，理由我不想赘述了。我并不认为王燕充分的使用了这些话语权，这是我曾经批评她的原因，我一向认为感性可以赚来一些关注，但知性可能换来发展的契机。我不太感冒红袖添香，但是我关注“绿的立方”理念能早日深入人心。
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