刘翰龙的库存箱包生意
作者：房长君
在网商节认识刘翰龙。知道他是做库存箱包生意的生意人。
今年网商节他向阿里捐了一集装箱的包，可谓大手笔。
对刘翰龙，了解不多，有过几次的接触，但没有深入交谈。听他简单讲过怎样开始做库存生意、怎么做库存生意。
做这行，他的时间不长，成功的速度很快。成功自有成功的道理，他具备一切可能的条件。
首先他是一个不错的商人，商业敏感度非常强。网商节捐助，通过捐助认识上校，由上校认识社区斑主，认识点亮博客营销团队，通过旁听点亮内部会议，他觉察到点亮商业价值，于是立即向点亮下单做博客营销。他很敏锐，同时行动迅速。
另外他能调动大量的资金和关系。做库存生意，需要大量资金囤积。据他说，他可以很容易在青岛调用数百万资金，这样他可以囤积大量的优质库存。这点让我羡慕不已，说实话，如果我能做到这点，公司发展将几何数级的增长。其实要做调用大量资金不容易，需要机会的把握和长时间信用度的积累。看其他网友说，他可以承包掉青岛46家箱包厂的库存，这是一个很惊人的数字。
和刘翰龙接触，感觉他对网络营销不是太内行。但是他能通过阿里巴巴和淘宝卖出数额巨大的库存箱包，源于他背后有一个不错的网络销售团队。团队是一个人成功的基础。
刘翰龙做了一个库存的增值服务，把库存整理后销售。并且给他品牌附加值。这是一个很高明的招数，杭州有外销的库存服装公司也用过这个办法，收效不错。
另外说实在，刘翰龙进入了一个相对空白的市场，库存业务在南方已经非常发达，竞争已经非常激烈，在北方做的人很少。2年前我去义乌考察库存市场，那做箱包的库存生意人已经很多了。
坦率讲，库存行业还处于发展期，还有很大的潜力和机会，蕴涵巨大的商机。
作为库存同行，祝福刘翰龙越走越远。
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