看三创农民御泥坊如何留海龟
作者：枫树与麦穗
人才的问题是个老生常谈的问题，无论大小企业，无论发展快慢，无论进入什么状态，人都是第一要素和关键要素。
我非常感慨一个朋友说的，凡是用钱能解决的问题，都不是问题。当时我很奇怪，问为什么？她是经营网店的小老板，她说：“我缺软件了，可以花钱买一个，缺工作电脑了，可以马上花钱买一台回来，缺电话打印机都可以花钱买，但是惟独人不能，且不说你花钱了不一定能买到，就是买到了，也不可能立马就能用，就是能用了，也不见得很合心合意。唉。”一声长叹，叹出我无限回味与无限感慨，她总是问我，该怎么办？其实我也不知道该如何解决这个问题，从我访问的所有人中，几乎所有的人都提到人才难得这个问题，也几乎都在强调如何重视人才。
听到农民招了一个海龟，一个只拿着800元薪水的海龟，一个住在阳台上面的海龟，确实是吃惊的，但是也在意料之中。
三创农民之所以能把海龟留住，我想有以下几点：一，三创农民公司有明确的战略发展目标，让所有的人感到公司有前途，有希望，有方向；海龟更看中长远，更期待事业，而不仅仅是金钱；第二，三创农民的项目可以说是黄金项目，虽然不是互联网的新型经济，但是传统产业却一直是屹立不倒的行业，尤其是独特的原料，独特的产品，独特的市场，必然有着独特的前景，做为海龟，比其他人更多一份远见与认可；第三，我相信，三创农民必然给了海龟更大的更远的事业发展的平台，会促使他在短期内成长，脱颖而出；第四，我相信三创农民的创业经历，创业理念与思想，对于未来的展望更打动海龟，换句话说，他们有共同的价值观和理念。而建立在经济基础上的合作是不长远的，是暂时的，只有建立在共同的价值观基础之上的合作才能长远；第五，我相信三创农民肯定和海龟在未来的利益分配方面有很好的协调和沟通，相信他们一定是考虑了诸多因素之后的精诚合作。
但是，我还想提出，人力资源有获得，使用，留住，开发等多个方面，获得了人才仅仅是人力资源诸多方面的一个方面，如何使用海龟资源，留住海龟长久的发展，开发出海龟更大的能量，将是对御泥坊三创农民的挑战和考验。
让未来见证。
作者：枫树与麦穗（点亮团队成员）
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