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利用累计采购量取得非常优势 (2008/07/08 22:36)

利用累计采购量取得非常优势

上海伟雅

 

我曾经观察并且报道过宜家的代购。宜家本身是不代购,但是鼓励代购,其中的一些政策非常之好,比如,一等的DM,最及时的库存通知,60天退货换货制度等。但是有一条成为它的致命缺点,就是它不实行VIP价格。有一次,我为朋友们代购,数量很大的,但是因为没有VIP价格,我以后再也没有兴趣加入代购队伍了。

并且我知道,这个政策也影响了宜家产品的整个民间代购的发展。宜家曾经有一支非常庞大的民间代购队伍,形势非常好。被我采访的淘宝网店店主告诉我,他们的利润不高于10%,销售量多的人和少的人拿货的价格是一样的,时间一长,做得大的人没有可以积累的竞争优势,也就纷纷退出了。

这次专门了解了国际代购新星价百胜。在我特意咨询这个问题的时候,回答很有意思:我们的名字就是一种回复。原来,他们的“价格”优势是靠“百购”“取胜”。

    我得到了具体的解释:

“我们可以利用累积的采购量,拿到VIP价格,反馈给买家。例如LV,如果有一个买家透过我们买,我们到专柜去买,价格同他自己到专柜买一样的,但是随着第二个买家、第三个买家……,成百上千买家都透过我们到专柜购买,我们就会拿到VIP折扣价,但是因为我们不赚差价,直接反馈给买家,这样会导致买家透过我们代购比自己去专柜买划算。而且因为我们不赚差价,价格上的竞争会吸引更多买家通过我们来购买,这样我们同品牌能谈到更低VIP价格,我们再反馈给买家,形成一个良性循环。这是我们的竞争核心,不是传统代购的跑腿,而是利用累计采购量取得非常有竞争优势的价格的新概念型代购.这也不同于团购,因为团购是一次性凑足订单才买,我们这种方式是随时,一件订单也是能享受到VIP折扣价。”

这就是价百胜的代购秘密,也是价百胜的代购优势。



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创建日期:
2007-08-11 11:23:52
修改日期:
2008-10-13 14:08:02
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