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乔伊思品牌女装批发背景资料 (2009/05/15 08:24)

 

采访乔伊思品牌女装

 

被采访人:上海桃乐丝服饰有限公司  总经理  黄莉

旺铺链接:

http://taolesi88.cn.alibaba.com/

http://taolesi88.blog.china.alibaba.com/

 

问:先第一个问题,就是产品的设计和ZARA特点?

答:我们不是以设计为主的。以市场调查为主。新产品的数量?210个新款。现有的正在销售的款式 2000余款,都是当季产品。新产品每周135上新产品,公布在我们的批发官网  www.520taobao.net

 

问:一年会大约推出1500--2000款?

答:1500-2000当年的新款,还有有积累的款式。现在公布的是夏季的。

 

问:说说你们的服装风格?

答:日韩女装风格,适合的人群是年轻的女性。

 

问:你们怎么做市场调查的

答:有专门研究杂志的,有专门研究国内及台湾网站的、还有驻日本、韩国当地帮我们搜集信息的。每3天他们会把搜集的信息和图片,包括部分购买的样衣,传递给上海。我们的特点不是设计,是搜集并分析。拿日本来说吧。我有个好朋友,初中同学。大学学的是日语,我们都叫她小五。毕业后,她在上海的日本商社里,负责日方在中国的采购和执行工作。后来定居日本。她本人非常喜欢服装,并且非常熟悉这个行业。她手里有很多日本将要出品的产品的手绘稿和样衣。都是我们的资料来源。有一次,她提供给我的4个款式,我们出货1个月后,日本本土才上架。杂志3个月后才出来。这样就抢了先机。现在她在持续的进行这个工作。

 

问:你们一年会有2000款新品,你们的资料搜集会达到多少?

答:10万个款式,每50个款选1个。我们的产品部门,分3级筛选。象超级女生一样,先海选,然后再晋级,最后PK成功的前几名,就生产。

 

问:在这个方面你们的投入?多少人?每次PK 的标准?

答:产品部门10个人,分成2个组。1个组5个人。

 

问:分工内容?任务?能不能说明新产品诞生的一个过程?

答:首先对每个款式进行评分。比如说,可穿性几份,适合的年龄层几分、场合、上身效果、适合的体形面等等,进行综合评分。 进行排序。通常的比例是100个产品里选择2个产品,是有定额的。保证所选择的都是最有信心的产品,就算是这样严格挑选,最后的产品爆款率也只有20%-30%,因为女性购物,特别多样化。难以达到标准化。

 

问:这是你们的第一步挑选是吗?还会征询老客户意见吗?

答:不是,是通过综合评分。从高往低选。

 

问:有客户意见参与吗?

答:会给核心客户发我们将要备产产品的图片。通过只发给部分核心的客户,因为涉及商业秘密。

 

问:我的猜想,你们每天的产品部会拿出许多图片来审核是吗?每天大约会审核多少图片?通过多少?

答:我们是50分之1的通过率,2天出10个款的话。一天是近300个款式。分2个组是为了竞争。一部分信息来源是我们的几个渠道,另一部分,他们会自己采集。我们是以销售量为导向,销售量是考核他们2组的唯一标准。奖励会和销售挂钩,以一个季度为考核时段。

 

问:最好的一款会销售到什么程度,一个季度里?

答:126千件。不到3个月,大概是75天。今年。就是这个款式。这款衣服,我们有个代理再淘宝上1家就销售了1万多件。

http://www.520taobao.net/shop_gjq1/Products.aspx?sku=715660&shbid=10063

 

 

问:你们分析一下原因?

答:这款衣服与我们的目标客户群及其接近,符合他们的审美取向。另外,款式不怎么挑身材,上身效果好。我们质量做的好,有34成是朋友介绍的回头客人。据我们的代理商说,好多零售买家都是,一下子各色买56件。 给他们的朋友穿。这个款色有3个颜色,1个尺码。

 

问:说明一天的发货量?

答:平时我们包货的同事是5个人。有一天是周六,经销商强烈要求我们加班。只发这一款衣服,仓库里增加到20个包货的同事,从早上9点钟包货一直到申通8点下班。一刻没停。那天,这一款衣服,发出去3000个包裹。

 

问:说说这个款式的经历?

答:款式是过年的时候确定的,2月底生产出来的。一直到现在,3天翻单一次。跟风的那更是海了去的。到处都是条纹衫。那个故事,这个款式是我们负责产品的同事,在过年的时候,在她自己的家里选的款式。发到我信箱里,我认为很好。农历年刚过,22,我就安排同事打样。再三修改。第一批大货是2月底出货的。 我们管这个款,叫新年牛款。到现在为止,3天翻单一次,每天生产各色加起来1500件。翻了25次了。分销商最多进货是2.5万。

 

问:那么,奖励会多少?

答:呵呵,奖励还是分配到团队了。但是,选款的同事,获得了特别奖:笔记本电脑 一台。

 

问:你们的畅销标准是什么?

答:单品销售超过1万件。

 

问:你们经常开会分析吗?

答:我自己和产品部门每周开一次例会(黄莉)。总结上1周新款的走向和销售,以及下周的产品规划,和上架时间。生产部的10人,实际都具备了买手的眼光了。

 

问:你们从一个图片到出来版样。多长时间

答:打版只需要3-5天。最后确认出大货,要经过修改。标准塑料模特穿上后,我们提意见,然后再会找3-5个女孩子试穿。

 

问:在信息的传播上,主要靠自己的网站了是吗?

答:靠阿里巴巴,做广告。全靠阿里巴巴。当然,以前的关键词竞价和黄金展位,现在的点击推广。12万的单品销售,是阿里带来的。我们的旺铺使用的不错。旺铺建立的时间和诚信通时间是20088月。阿里巴巴帮助我们每个月的接单数量占到6成,最大一单的金额是3.8万。其他2成是搜索来的,GOOGLE,百度,还有我们的博客。4成里,2成是搜索,2成是实体,比如说大卖场。

 

问:分销商和代理商多少?

答:400个分销商。西藏没有代理商,其他的都有。大陆以外的有台湾、香港、澳门、日本、韩国、美国、英国、泰国、越南、加拿大、菲律宾、新加坡。线下的销售是欧尚,欧尚现在我们入场了华东地区30家,现在网络上的销售已经是欧尚的5倍了。就是半年多,不到一年啊。

 

问:今天的亮点有几个?

1,  新样品推出的快速和多样,

2603型号的12.6万件的故事,

3,  原来做欧尚,现在靠阿里巴巴做了欧尚的5倍,

4,  怎么利用博客。

 

还有一个问题,有关你们给代理商们提供的服务支持?

答:比如说将一百名卖的好的普通会员上升到黄金会员;比如说促销模板。

 

优势功能

1.淘宝代理专用的数据包,让你上架无忧 http://kaixin.tk7000.net/

2.自助下单,收货人和付款人信息填写方便

3.专业的付款通道,支持:支付宝 财付通 快钱 网银

4.实时动态库存公告发布

5.卖家成长计划,指明销售方向,促进销量

6.及时备注发货情况,站内信通知

7.自助查询快递单号,跟踪货物情况 。比如说促销模板  这个叫:“卖家成长计划”。软件是自己开发的。还有少批量订货政策,10件起批。正式成为会员后,1件也代发。现在每天平均发出1000多个包裹。

 

问:代理的要求?

答:代理要求: 首次批发10件以上(混批),随后可以单件代发货; 或预存款300元(可以抵货款),直接开通代发货业务。如你是批发客户,首次批发10件以上(混批),补货不限制。

 

 

问:你们的网上分销商代理商有多少?

答:刚才说的400个就是网上的。网下20多个,主要是23级城市。

 

问:我们再来讲讲博客的作用

答:1、博客让代理商更了解我们。代理商会看的,未合作的,已经合作的都会看。未合作的,通过博客了解我们,建立信心。已合作的,通过博客更新信息,增强配合。;

2、提高了企业凝聚力。3、是我们的企业日志,记录了我们成长的每一步。

1.          有博客和没有博客是不一样的

2.          我们的优势是有博客

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指间柔沙采访

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  •   http://bbs.eeku.cn/showtopic-4708.html【真实晒货成绩,绝无夸张!有图为证!】晒货2周,共卖出16000多件衣服!   不得不说,批发和网络结合起来,能产生让人意想不到的结果!!!这也多少让我对为何现在批发市场没有以前火爆这种现象有了重新的思考。网络已经成为我们生活中不可缺少的一部分,也正是这个网络,在和实体批发市场分蛋糕,如果固守老旧观念不创新和更上社会前进的脚步,等待着这些人的就只有消亡~~~这,在我身边真实的发生着~~~  具体请看http://bbs.eeku.cn/showtopic-4708.html        
  • 2009-06-03 02:26:45
  • (http://zhengqingyan1688.blog.china.alibaba.com)
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