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强势的人才该如何重用? (2008/06/25 01:13)
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    朋友最近有些烦,烦的原因听上去有些好笑,但笑过以后却带来深深的思索,做为发展中的小企业,该如何用人,如何用好人?当我们费尽周折留住人才的时候,是将他们奉为上宾还是普通对待?普通对待也许人才就会不乐意,觉得没有得到足够的重视,而一旦将人才当人才来对待的时候,却助长了人才的脾气,肆无忌惮的拿捏老板。最后大家落得不欢而散。。。。。。

   朋友的企业有5年时间了,跌跌撞撞的一路走来,和大多数创业的人一样,充满坎坷辛酸和无奈无助。就在三年前峰回路转,原因是朋友高价请来了一位人才,这位人才是行业里的熟手。来朋友的企业没几个月就通过不断的改革产品路线,产品品种,不断的推出新思路新创意占据市场,为朋友的企业发展立下了功劳。朋友感激之余把这位人才当自己的坐上宾。人才平时可以睡到自然醒来上班。当然朋友在厂里最好的位置给人才设了间卧室,生活用品一应俱全,所有开支一概不用人才操心!朋友吃香的喝辣的都将人才带在身边,应酬场合也是先将人才隆重推出!每当这时,人才的脸上总是闪着高傲的神情!

   起初我们也是很善意的提醒过朋友,对人太好也许并不是一件好事。不管怎样上下级关系和地位一定要明确。端茶倒水的侍侯不一定能留住人才,说不定还会宠坏了。可朋友说,从一进厂一直这样,现在改变似乎有些困难,以后会逐渐的注意!

   朋友以后对人才依然关心备至,言听必从!虽然朋友和人才的角色有些倒置,但看在每月白花花流进的银子份上,朋友依然讲人才放在最重要的位置!可人才呢?也许已经习惯了老板对他的好,也许觉得老板是个软弱的人。以后对老板的要求竟然高了起来,工资三番五次的加,可人才干的活却越来越少,再也没有当初来时的热情。上班竟然变成了混日子。每餐饭必有几两酒下肚。下午的时间基本是躺在椅子上昏沉沉的等待下班!

   朋友忍了很久,时常善意的提醒大家要珍惜合作的缘分,但最终还是没有说出让人才难堪的话来。朋友是个老实人,也是个正直的人。虽然企业的定单不少,没有因为人才的懒惰使企业的效益受损,但每天面对人才高高在上的样子和昏沉沉的状态,朋友觉得很难受。做为企业请来的高工,拿着高待遇却如此的状态。下面员工议论纷纷,有些竟然也开始了效仿!

   近一年来人才多次请假回家,每次都是老板将路费汇在他的帐上才肯回来。这月的10号发了工资人才又走了,走时没有请假只给老板发了条信息。信息说孩子要考试他回去看看。可这一去到了今天都没有回来。厂里最近比较忙,朋友忙里忙外的应付。多次打电话请人才回来。可人才答应的很爽快,就是不见人。朋友觉得这样的合作是不是已经到了尽头,和人才的缘分也许尽了。朋友说再也不想打电话请他了,等他自动回来时和他谈谈,如果这样下去不如走人,做人都是以心换心,天下没有拿钱不干活的道理!人才是以自己的高傲挑战老板做人的底线,人才自侍自己有能力,就将老板的尊严踩在脚下。。。。

   朋友的烦恼带给我很深的思考,我对自己的员工一直很好,我认为大家走到一起就是缘分,能把活干好其他的我也不介意,以至于我厂里的员工也是以‘喂’来称呼我的!好在我目前资源整合,集中生产,责任到人,没有更多宠员工的机会了!这样我想员工在逐渐的规范中首先会明白:尊重来自于相互,地球离了谁都能转!!!



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创建日期:
2006-04-27 20:04:58
修改日期:
2009-07-06 13:07:29
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