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      <!--博客名-->
      <title>超现实主义</title>
      
      <!--作者头像信息-->
      <image>
          <title>bozhida的会员档案</title>
          <link><![CDATA[http://profile.china.alibaba.com/user/bozhida.html]]></link>
          <url>http://img.china.alibaba.com/club/upload/pic/user/b/o/z/h/bozhida_s.jpeg</url>
      </image>
      
	      <!--博客描述-->
      <description>
                        山不在高，有仙则名。水不在深，有龙则灵。斯是陋室，唯吾德馨。
有机会的话想和您一起去大海畅游!~
                </description>
      
      <!--文章/评论/访问数-->
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      <commentCnt>34</commentCnt>
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      <!--作者分类信息-->
      <category>商人博客</category>
      <language>zh-cn</language>
      <pubDate>2008/11/21 00:20:42</pubDate>
      <lastBuildDate>Fri, 28 May 2004 22:27:04 CST</lastBuildDate>
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      <webMaster></webMaster>      
            
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            <!--个人博客首页-->
      <link><![CDATA[http://bozhida.blog.china.alibaba.com]]></link>
      <managingEditor>bozhida</managingEditor>
      
      
      <!-- 此处提取blog文章信息, 每篇文章一项 -->
            <item>
         <title><![CDATA[ 名人堂发展方向！~ ]]></title>
         <link><![CDATA[http://blog.china.alibaba.com/blog/bozhida/article/b98-i24935.html]]></link>
                          <description>
                   <![CDATA[机械论坛是一个比较大的话题，他的发展需要各版主的同心同力，及各区各号各堂共同努力！~有且只有这样才能建设出一个健康发展的机械论坛！~
名人堂在一片热闹当中重新开场，开场后的主题是什么！~
我从新说过，以后我讨论的话题会集中在这三方面，
一、机械的设计，机械的维修，还有在于机械的改装。 
二、CAD/CAM系统，及一些常用设计工具。 
三、机械行业的动态，及网友心中机械等
当然我觉得包容是论坛的特点，但是他的主题将会不变，当然目前可能会是以转贴为多！~这需要一个过程，我非常赞成原创，并且希望来这里面的人全部是原创，如同原创文学一样，进去以后不用标zt或是转贴。
所有的文章默认是原创。名人堂的文章现在如何，现在我要说还是一个起步，一个开始！~
根据前面所列出的主题，故，现在开始讨论的话题是机械的设计，以后类推。
 在此希望名人堂在各版主的引导下，能有更多的专业性文章，以便提高大家的专业水平和专业技巧！慢慢由转贴转为原创！~

--
请进我们韵之队文集 
锦绣前程，须靠自力，多用智谋，能奏大功 。(吉)
 http://club.china.alibaba.com/club/user/show?u=%D4%CF%D6%AE%B6%D3&done=%2Fclub%2Fpost%2Fpage%2F59.html%3Fsty%3D2%26pge%3D3
请看博之大
万物化育，繁荣之象，专心一意，始能成功 。(吉)
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有空来我们韵之队乐园看看: 
 http://poemrhyme.rongshu.org 

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               </description>
                    <author>bozhida</author>
         <category>个人博客</category>
                      <label domain="http://blog.china.alibaba.com/blog/bozhida/tag/y7zP68y4.html">思想谈</label>
         	                  <pubDate>2004/05/28 22:25:42</pubDate>
      </item>
            <item>
         <title><![CDATA[ 机械论坛为了made in china而努力吧！~ ]]></title>
         <link><![CDATA[http://blog.china.alibaba.com/blog/bozhida/article/b98-i24856.html]]></link>
                          <description>
                   <![CDATA[来了机械论坛有些日子，这些天一直在看机械论坛的文章！~对我的知识也有了一个很大的提高，在此感谢机械论坛所有的专家，前面在这发过专业贴子的人，在此感谢他们对机械论坛的贡献！~因为我从他们的身上发现了无数个亮点！~
但是看了这些文章后，我有一些话要说！~
机械论坛，还需要的是什么？
机械论坛是为了中国制造吗？是！~真的是，但是也不是单单是！~他需要的东西还有很多！~其中最需要是中国人团结起来，曾经有一位友人问过我。您知道金钢石为什么比石磨要硬吗？他需要并不是元素一定要是什么！~而是这些元素是怎样结合起来的！~
机械论坛需要是什么，需要是更多机械家人。
到底怎样的人才属于机械家人！~
我的认为是所有关心机械的人，有机械知识的能人，它包话机械的设计工作者，所有的机械制造者，所有的作机械学问的，所有的关心机械论坛的人，我想从广义的范围来讲，他们都是机械家人，因为机械家人的定义应是广义。因为它需要大家的共同努力，共同缔造！~

他需要中国人团结起来，什么力量最大，最大的也绝不仅仅是专业知识，也绝不是什么专家
而是大家的团结，大家的共同努力，共同提高。

希望机械论坛的发展朝着大家引导更多人来关注机械行业，没有兴趣爱好者，变的有爱好，有爱好者能为专家！~这里的目的是什么，从小的方面来讲，可以是交友！~从大的方面来讲，可以是实现made in china。 所以这里需要更多人来关心和爱护它！~而且大部分人在这里付出了很大的心血！~为这些人致以崇高的敬意！~
更希望大家团结一致，为论坛整体水平及人气而努力！~
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               </description>
                    <author>bozhida</author>
         <category>个人博客</category>
                      <label domain="http://blog.china.alibaba.com/blog/bozhida/tag/y7zP68y4.html">思想谈</label>
         	                  <pubDate>2004/05/28 14:56:01</pubDate>
      </item>
            <item>
         <title><![CDATA[ CAD与CAM,？学机械的一些体会和心得·！ ]]></title>
         <link><![CDATA[http://blog.china.alibaba.com/blog/bozhida/article/b98-i24739.html]]></link>
                          <description>
                   <![CDATA[数字化设计到底是什么？
数字化设计包话哪些内容？

一般我们只会想到CAD，PRO/E  Solidwork, 还有就是UG
其实真的来说他还包话： CAID    CAE  CAPP  CAE  PLM  PDM PDM   GIS   VPD RE 等

有了设计肯定就有制造，于是人们想起于cad兄弟，CAM,  这一切都智能化了，成了智能控制，我们叫之数控，于是在没有生产任何机械的前提下，我们早在心中及图画中生 产过N篇了，这便是大家天天念着的虚拟制造。然后到了真正的输入及输出命令实施真正的内部加工，继续敏捷制造，RPM  CIMS 于是到现在为此我们其实就是设计使用开发等为一体，并行工程、

 


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                    <author>bozhida</author>
         <category>个人博客</category>
                      <label domain="http://blog.china.alibaba.com/blog/bozhida/tag/y7zP68y4.html">思想谈</label>
         	                  <pubDate>2004/05/28 00:51:53</pubDate>
      </item>
            <item>
         <title><![CDATA[ 回火花 ]]></title>
         <link><![CDATA[http://blog.china.alibaba.com/blog/bozhida/article/b98-i24741.html]]></link>
                          <description>
                   <![CDATA[1、 一般在阿里论坛非常有影响的人第一次来机械论坛，都可以考虑给加一分。 
何谓有影响的人，主观意识决定一切，如果他们来加分，那么第一次来的新人是否也应该加一分呢？ 
 相信每一个在做事当中或多或少会有一点主观意识在里面，因为人不是机械。这也是论坛的人性化的道理！~
2、请勿发表政治类的帖子！及太多销售机械方面的广告及宣传成分。 
同意前半部分，后面请问你的太多如何界定，如果不能量化，干脆要么全来，要么全删！ 
 全删可以在考虑到中，但是我想这个在执行下来的时候，没有几个人来办到，这里便需要论坛倡这种文化，是以文化管教人。
3、欢迎发表技术类帖子！共同创造出一个良好的学习、交流环境，共同进步！ 
同意 
4、支持原创，哪怕是其他方面文章只要是好的文章，可以考虑给一到二分。 
希望你的其他说明一下，是否考虑何原创文学合并，建议至少与生意相关，管理人才贸易诚信等等，其他帖子应该转走，转贴应该也是管理员的义务吧！
 机械论坛的老故人，来这里发表原创的东东大多是冲着机械论坛来的，不然的话，他也不会在这里发贴，相信来这里的人都认识机械这几个字。 
5、对于明显的攻击性的文章海或是广告太多的文章，可以在不通过本人的前提的下，略做改动！~ 
两者都可以考虑直接删除(只是明显的攻击性，也要考虑发贴人的目的) 
删贴只是手段而不是目的，我们是为了引导，而不是全部否定，所以是略做改动、
6、同一个帖子不要发到机械论坛多次，或者扣分 
同意，只是辛苦你们了，几万张贴呢，嘿嘿 
如果这里贴子全是一样的话，相信来这里的人都是同一样性格的人，或是同一个人。没有不同观点，或是只有少些人来的论坛，论坛就失去论坛有容仍大的意义，
7、希望更多的贴子是在交互性的发表！~ 
打错字了，在此深表歉意！~
8、所有与阿里有冲突的以阿里的为准 
应该 
全体通过


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                    <author>bozhida</author>
         <category>个人博客</category>
                      <label domain="http://blog.china.alibaba.com/blog/bozhida/tag/y7zP68y4.html">思想谈</label>
         	                  <pubDate>2004/05/27 17:39:01</pubDate>
      </item>
            <item>
         <title><![CDATA[ 争取在六一前机械论坛贴子会达到20000贴！~及论坛发布文章的建义！~ ]]></title>
         <link><![CDATA[http://blog.china.alibaba.com/blog/bozhida/article/b98-i24740.html]]></link>
                          <description>
                   <![CDATA[可能很多人为认为是口水贴才会有这么多，我说这是不会的。希望大家共同努力！~把机械论坛办成一个健康向上的且专业的论坛而又有人气的论坛。
希望机械家人愿意吸引新会员的加入，我的建义是：~
1、 一般在阿里论坛非常有影响的人第一次来机械论坛，都可以考虑给加一分。
2、请勿发表政治类的帖子！及太多销售机械方面的广告及宣传成分。
3、欢迎发表技术类帖子！共同创造出一个良好的学习、交流环境，共同进步！
4、支持原创，哪怕是其他方面文章只要是好的文章，可以考虑给一到二分。
5、对于明显的攻击性的文章海或是广告太多的文章，可以在不通过本人的前提的下，略做改动！~
6、同一个帖子不要发到机械论坛多次，或者扣分
7、希望更多的贴子是在互相性的发表！~
8、所有与阿里有冲突的以阿里的为准
还有就是没有想到，大家想到的，加分减分及删贴的办法！~


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                    <author>bozhida</author>
         <category>个人博客</category>
                      <label domain="http://blog.china.alibaba.com/blog/bozhida/tag/y7zP68y4.html">思想谈</label>
         	                  <pubDate>2004/05/27 16:42:44</pubDate>
      </item>
            <item>
         <title><![CDATA[ 阿达，别急我压后阵！~ ]]></title>
         <link><![CDATA[http://blog.china.alibaba.com/blog/bozhida/article/b98-i24464.html]]></link>
                          <description>
                   <![CDATA[话说，机械论坛发展在一天比一天壮大，阿达心急如“婚”。
为了这个论坛费尽了不少心思！~日不食夜不眠，更是茶不思饭不想，不到半个月，就已经变成了一个“活竹竿”了，如何把这个论坛办的越来越好，一直是她心中的一大头等心事，可见她对马云老师的一片忠心，可见她对阿里朋友的一忠诚心，可见她对事业的一片爱心，
可见对未来机械论坛发展思索的苦心。最近她说她很忙，于是CALL ME 来献计献策。话说冬韵最近事情也太多，实在是没有时间来思考，于是边想边写，也算认识机械论坛朋友的一个开始
 忙里偷闲特来写上几句。机械一直是我们国家特别关注的问题，当然阿里机械论坛也是广大网友关注的问题，因为机械这个话题太广泛了，行业动态更是，，，，，，，，
 而我也就是喜欢瞎闹几下，没有几斤计量！~也谈不出很大的条条道道，只是想尽一分热心，哈哈！~常言道，有心则灵，有了灵感就不担心这些了，管它了，别着脑袋挤机械，看是我的脑袋灵，还是机械灵。
 尽热心的吧了，当然功力就没有多少，没有功力，又怕辜负广大网友的无比期望，哪我就有多少就说多少！没有多少也要写大一堆！~
机械行业跟其他行业不一样，例如酒行业，酒行业有一个文化氛围在里面，需要是一个人的创意，在于思维的想象力，而机械行业，他需要是一门技术。他的复杂用我暂时的知识水平实在难以描述。他往往是劳动经验转化的产物。要成为这方面的专家，没有十几家的专门从事经验是绝对谈不到其内部的深刻部分，当然我从事包装行业的要谈这方面的深部的问题真在太难，包装在于人的感观上，给人一种强烈的视觉冲激，哪么您的设计或是创意就达到了，还有就是各个文化内含，而机械的经济性和实用性更加重要。不过现在的机械也越来越智能化，很多地方都在走向集成化了，哪里有故障都会有智能化显示。所以机械这个东西现在越来越显得有灵性了，比包装还要显得更有意思了。
下面谈一些我的想法
各位阿里朋友：我一定会努力提高这里人气

努力莫辞仙路远
力把机械作花养
提倡大家一起来
高岭云开夕影深
这里从此不停休
里门先下敬各人
人心都似金刚心
气秀情闲一大群

还有一些东西晚上写！~嘿嘿
--
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                    <author>bozhida</author>
         <category>个人博客</category>
                      <label domain="http://blog.china.alibaba.com/blog/bozhida/tag/y7zP68y4.html">思想谈</label>
         	                  <pubDate>2004/05/25 15:20:49</pubDate>
      </item>
            <item>
         <title><![CDATA[ 报告七兄是这样的！~ ]]></title>
         <link><![CDATA[http://blog.china.alibaba.com/blog/bozhida/article/b88-i24374.html]]></link>
                          <description>
                   <![CDATA[前面看了一下刘兄和般般的。
感觉他们的策划都不错的，我嘛，就是来凑个热闹的，本想写个再续策划三，一想这个水平也太高了吧，就来个意见之三吧！~：）：）七兄，这下知道来龙去末了吧！~哈哈！~
 企业咨询这个版办的很火的，贴子水平是很高的，我是不敢来的，于是就在原创文学玩玩文字游戏，在哪里，偶尔能看到七韵风采的，可是这些日子，七韵把原创文学的妹妹都让给我冬韵，来这高水平的地方混，七韵一来，妹妹都跑来了，多了就乱了！~七兄，您怎么能这样呢？：）：）老西的地盘也敢骗妹妹。哈哈，开个玩笑的。
即然七兄问到了意见一、二，在下就谈几个意见大家参考参考！~
 意见之一：希望这里有老西从前的特色，创业谈继续演义！~创业谈是阿里一个品牌，也是前二年阿里一大主要特色！~
 意见之二：七兄，继续演义：焦点作功，根据焦点理论，不用力就不作功，最近七兄的所作用物在这做匀速运动。也就是说七兄平滑的路面上，没有做功。
 当然意见归意见，这只是我的一些主观看法，有很多玩笑也有很多当真，老西要出书了，我等高兴不已，早在几个月前，很多网友就睡不着了，怎么还不见老西的书，老西的书上一定要贴上一张“玉照”才行，贴上您的玉照，留下阿里一片真情，当然这里的真情很多，您也有情，我也情，他有情，出书吧，大家也跟着出书，想必我们韵之队也应该出本小书了，当然韵之队出的可能会是内部刊特，只有韵之队内部人员看之。在这里的人都是见证人，见证阿里的发展吏，见照中国的商业吏，也预示将来发展吏，未来如果，大家也不得而知，但是有一点大家是可以证明的，谁付出的越多就越受人们的尊重，阿里最受尊重的应算西老，因为他为阿里付出的有目共睹。当然受尊重还有很多人，如同我们的七兄一样，我们尊重您，因为您给我们带来智慧，也给我们带来快乐，带来了笑声。当然这里还有很多很多这样的人，很多网友是因为他们而留在这个地方，因此我们尊重他们，尊重的同时其实也就寄托了更多的是希望，希望他们能够给我们带来更好的智慧和快乐。
 这里面是社会的一面镜子，也是我们的一面镜子，也是阿里的一面镜子，很多人在关注他，当然关注的目的可能不同，但是有人关注总比没有人关注好，为这些关注这里的人我们要给他们敬礼，因为正是这么多的关注，才有了阿里的今天。当然还有更多隐性的东西。
阿里论坛要出书了，这也是论坛发展的必然趋势！~
 最后祝大家都好，因为大家都在关注这里。
 
--
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                    <author>bozhida</author>
         <category>个人博客</category>
                      <label domain="http://blog.china.alibaba.com/blog/bozhida/tag/y7zP68y4.html">思想谈</label>
         	                  <pubDate>2004/05/24 20:13:16</pubDate>
      </item>
            <item>
         <title><![CDATA[ 如何把市场做大！~ ]]></title>
         <link><![CDATA[http://blog.china.alibaba.com/blog/bozhida/article/b76-i24372.html]]></link>
                          <description>
                   <![CDATA[其实选择什么产品和品牌都不是关键，关键是决策者与执行者做的怎么样！~
什么产品都有人把它做成功，也有做失败的，关键要看这个人怎么样和市场变化怎么样，人是多变的，市场也是变化的，更是残酷的，
对手不会给您很多机会，哪怕是一次打击，可能都会至命！~但不管如何，谋事在人，成事在天，如果上天不要您成功，哪也没有办法，人是机遇性的，如果您的机遇来了，挡都挡不住，如果您倒霉的时候，就是喝冷水也会塞牙，这便是命运说，其实这个没有的现实，但是又现实存在的真理。
 说回话题，在不同时期，有不同的重点，我还是希望老狐狸能把条件说的详细一点更好！`这样的话，大家的话题才能有重点的说，如果说，如同我先前所说的哪样，在没有市场的时候，就得努力去找市场，市场只有通过您努力去发挖才能发现，市场在哪里，在您的行动当中，当然也在的思维当中。思维来自于行动中的经验，也来自各方各面的信息。
 如何把市场做大，我认为老狐狸前不久发表哪个文章写的很好，建立各个不同地区的分公司，营销策划公司，这里如同我五一时期做的营销策划差不多，当然方式不同，但是我想大家的道理还是相当的，成不成功，关键在于行动的如何，和各个部门配合怎么样，还有资金及各方面的支持如何，一个事件成与败是受多方面的影响，哪一个环节有问题，都难以成功！~所以市场有与无都在于自己。在于您这个人想不想把市场做大，行动又如何？
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         <category>个人博客</category>
                      <label domain="http://blog.china.alibaba.com/blog/bozhida/tag/y7zP68y4.html">思想谈</label>
         	                  <pubDate>2004/05/24 19:27:16</pubDate>
      </item>
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         <title><![CDATA[ 意见之三！~ ]]></title>
         <link><![CDATA[http://blog.china.alibaba.com/blog/bozhida/article/b88-i24337.html]]></link>
                          <description>
                   <![CDATA[然后再进入包装和营销阶段
：）
般般，叫我吗？
都叫了我，我不来就不好意思啊！~
这个策划真是一个伟大的策划，出书了，然后进入包装和营销阶段！~看来到了我这里了，
下面的任务就交给我来办了！~
至于出多少本书，出什么样的书，内容是什么！~这个嘛！~听我分析一下！~
（不好就改，不要砸我喔)
序言，阿里论坛发展至今，集合各商友很多智慧。先前都是一个信息输入过程，现在成熟了，也就是说发展到了一个信息输出过程。

我的建义是每一个版块，由版主及阿里的编辑有计划有步骤的出些有代表的作品出来。
原因是哪个版块都由自己的精华，思维不同，产生的思想也不同，谁也不会认为自己的思想是错误的！~
（出吧，出吧，每一个版块都由版主或这个版块选出的代表组织一些好作品出来，然后出书）书出的越多越好，然后拿到我这里来包装：）
 现在分析一下出书以后的若干问题：
 一、
　　阿里论坛知识产权属于谁
　　出书后产权又是属于谁！~
　　　　
这里的作者是只谁;
作者是指按照阿里注册程序完成笔名（即用户名）注册的用户吗？
这里作品的内容，包不包括以文字、图片等形式创作的文学艺术作品。

　　　二、关于稿酬 
分析如下，在阿里网络中网友不计稿酬，可能无话可说，但是真的出了书，是不是这个问题又会严肃起来呢？


暂时想到这些！！
　　
　　 
　　　 
　　


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         	                  <pubDate>2004/05/24 10:50:57</pubDate>
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         <title><![CDATA[ 赞成金属件材料做的伞！~ ]]></title>
         <link><![CDATA[http://blog.china.alibaba.com/blog/bozhida/article/b76-i24323.html]]></link>
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                   <![CDATA[公司目前的主打产品质量好，主要是金属件一直使用同类产品中最优质材料，导致使用寿命长的原因。但是好材料自然增加了产品的成本，而价格却没有上升的空间。

分析如下：即然主打产品质量好！~说明这里有技术含量。
 现在什么最挣钱，不是人工，而是技术，技术就是金子，技术就是牌子，所以这是我选择的原因之一。
 选择好了，就得分析市场，市场在哪里，来自于消费者，还是来自于供应商。
如果说，来自于消费者，跟老狐狸文中的相矛盾，因为调查消费者的市场时，反应是没有市场，于是市场来自于供应商，来自供应商什么，来自于供应商的脑细胞，来自于供应商的思维，来自于供应商去引导消费者消费！~
 分析市场之二，市场在哪里，在本区吗？如果本区没有了市场，是不是在其他的地方还有市场，在全国呢？如果全国也没有了市场，哪么全球呢？
 有了上面的分析，就是开拓您的市场，如何开拓，在于您的决策。
 决策学;一个企业的决策来自信息源和决策者的思想及知识结构和资金用营销网络
 这些不同，产生的决策结果不同，如果是我，我要考虑资金有多少，营销网络如何？
如果有很多资金的话和关系网的话，我想把美国、日本等发达国家的雨伞中小公司兼并好了！~这样利用我们成品好的技术加上国际品牌，相信市场大大有的。
 老狐狸如果这个没有限制的话，我想写他几十万字也没有问题，我想开这样的论坛还是有一些条件更好，不知狐狸兄认为如何？不才乱说几句，算抛几块砖！~

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         	                  <pubDate>2004/05/24 09:35:24</pubDate>
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