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阿里巴巴马云为什么这么牛!(音乐图) (2008/03/25 20:14)

目录：网商感悟

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阿里巴巴马云为什么这么牛!

阿里巴巴这几年在高速扩张，但马云“坚持给每一批加入的新人上一堂企业价值观课!马云的价值观令人敬佩.

马云追求‘天下没有难做的生意’，拥有著名的‘六脉神剑’(客户第一、团队合作、拥抱变化、诚信、激情和敬业)。

马云曾说：“伟人的巨大魅力来自他的平凡”；关于对手，马云说：“我就是打着望远镜也找不到对手”。找到了与对手的差异性，而且充满自信心地表现出来，这也许是马云走红的原因———他是一个从平凡走向卓越的传奇。

针对阿里巴巴6000多名员工都有一个花名，取自武侠和古典小说，马云的名字是风清扬!

马云的武侠精神实际上是想让他的员工有一种‘侠之大者，为国为民’的价值观。”

马云作为阿里巴巴掌门人他却对硬件、软件之类的电脑知识不大精通。他推崇的管理偶像是看似无为却能掌控三位高徒的唐僧。“唐僧是个好领导，他知道孙悟空要管紧，所以要会念紧箍咒；猪八戒小毛病多，但不会犯大错，偶尔批评批评就能够；沙僧则需要经常鼓励一番。这样，一个明星团队就形成了。”马云认为一个明星团队的价值要大于一个明星领袖。
他重视“only you”，而不强调“only me”。
马云有准确的市场决策的眼光:马云说过，不断学习，做正确的事和正确地做事，是阿里巴巴走到现在四个关键因素中的两个关键性因素。阿里巴巴最初的决策：“让天下没有难做的生意。”再到“Meet at Alibaba”到“Work at Alibaba”，从阿里巴巴、到布局淘宝、开发支付宝、再收购雅虎中国，到成立阿里软件，再到推广阿里妈妈，阿里巴巴将整个生态圈布局完成，正是这些步步为营的决策使阿里巴巴成为世界第5大互联网企业，中国市值最高的网络公司。阿里巴巴的每一步市场的决策都恰如其分，虽然中间也有曲折，经历过失败，但能迅速的拨乱反正。

马云的眼光，为什么当时没有其他人想到这个电子商务市场呢？也许想到了，但是没有团队，没有持久的战斗力。“短暂的激情是不赚钱的，长久的激情才是赚钱的”。马云经典的话，我想都来自于自己切身的体会，所以更有震撼力，更能打入人们的心扉。如何开拓自己的眼光呢？马云早期去过美国，在那里他第一次接触了互联网，并根据自己的分析，发现互联网电子商务巨大的潜力。所以，旅游是开拓你眼界的很好的一种方式，open minded，“读万卷书不如行万里路”，多走走多看看多交流，善用自己的大脑，我们一定能成功。马云也曾调侃的说道“我马云能成功，80%的人都能成功”。我想关键是我们有没有勇气去尝试，去行动......
目前想创业，就请你首先找对合作者，打造你的核心团队吧！
在创业中，商业模式很重要，切入点很重要，执行很重要，但最关键的是需要打造核心创业团队，要想做大，做强，商业模式很清晰了，切入点也有了，但执行靠什么？靠团队；管理靠什么？靠团队，这些都不是一个明星创业者所解决的。毕竟一个人的能力是有限，建立一支团队，特别能战斗的团队，大家目标统一，拥有共同的信念，具有资源整和能力，每个人都能独当一面，交给他，你只需要问结果。

为什么有些创业者开始很风光，却走不远呢？项目做大了，管理问题就会涌现出来，管理10个人和管理100个人是不一样的，如果有一个很强的团队，各司其职，发挥特长，那么，就会发挥出最佳的组合能量。如果没有一个核心团队，创业者每天就会被各种琐碎的，但又不得不面对和解决的事情所困扰，而无法腾出时间考虑战略问题。

马云的阿里巴巴为什么这么牛？是因为他拥有一个他信任的团队，孙彤宇、蔡崇信各个实力超强，因为有了他们，马云才能纵横互联网。马云认为，很多时候，中国的企业往往是几年下来，领导人成长最快，能力最强，其实这样并不对，他们应该学习唐僧，用人用长处，管人管到位即可。毕竟，企业仅凭一人之力，永远做不大，团队才是成长型企业必须突破的瓶颈，打造一个明星团队，而不只是拥有明星领导人。企业不一定需要能力最强的人，但是一定要找到最合适这个岗位的人。马云可能不懂电脑，不懂技术，不过都无所谓，只要他能在每一个领域都安排最合适的人就行......

分析别人研究别人,取别人之所长,补自己之不足,方可成大事也.孔子云:三人行必有我师嘛!阿里巴巴马云不值是我的学习对像,也是大家学习的榜样.他是我们中华民族的骄傲!
陈安之老师有这么一句话,跟着成功人学习成功,你将成功!跟着伟人学习成功,你将成为伟人!要想做到!你必需学会聚合与创新,洞察与预测等能力.马云先生做到了,所以他成为了人民心中的英雄!