在企业里，老板总是在你犯错误的时候出现，特别是在一些小企业，整天和老板面对面，是一件令员工很痛苦的事情。老板与员工事实上处于一种不平等的地位。老板对员工，拥有恩威并济的赏罚筹码；员工对老板，除了辞工，没有什么借以牵制的筹码，然而我们总要工作，有工作就会有老板，那么如何才能与老板愉快相处呢？
把老板当作第一顾客
无论我们从事什么职业，都要把它看作是自己的事业，把自己看做是一家公司，而自己就是这家公司的经营者。
公司的赢利来源于为顾客创造价值，赢利的大小取决于你为顾客创造价值的大小。作为经营者，老板就是你的顾客，而且是最大的客户，因为他在花钱购买你的服务。从这个角度来说，老板无疑是你的第一大客户，你也应该把老板当作第一顾客。如果你把老板当成第一顾客，那么你就要学会推销自己；同时想办法增加自身的价值。
把老板当作第一顾客是以一种积极的态度来看待自己与老板的关系。如果按照“顾客是上帝”的营销理论，你就不会责怪老板的严责和挑剔了。
学会用换位思考看老板：
你了解老板吗？老板的心思你知道吗？如果你想更好的与老板共事，你就必须知己知彼，有时候，处于对方的角度你才能更清楚的了解对方。
由于看待事物的角度不同，员工与老板的思考方式是不同的，如果你是员工，见到办公室里的灯没有关，你会蹬蹬上楼，去关灯吗？可能会也可能不会，但老板就一定会。为什么呢？因为，如果你会的话表示你很敬业，你不会的话表示这件事情与你无关，不是你的职责所在，你可以拒绝，但老板就不同，每天的消耗都要计入成本，减少了成本，也就是增加收入。成本是自已的成本，收入是自己的收入，员工只想到第一步，老板却永远想到第二步。
在工作中，老板是最有热情的一个员工，为了一个产品的立项，他可以做大量详细的市场资料，为了赶生产进度，他可以整夜的不回家，在声音嘶哑中忙忙碌碌，对每一次的新业务，他总是表现得意气风发… …对于此，员工不理解，老板并不缺钱，还用得着这么卖命吗？其实不然，老板做的难道仅仅是一份工作吗？不是，更主要的是一种状态，一种为实现愿望的自发行为，正是因为这份愿望，老板才会带领导员工勇往向直前。
员工只是想我只要把这个工作干好了就OK了，可老板却不这么想，这件工作的重要性，与下一步工作是否可以关联，做错了话，会不会对整个大局有影响？多想一步，你就会明白个人与集体，局部与大局的关系，作为企业的一分子，更多想到的不是我怎么样？而是我们要怎样？
以实际行动获得老板的信赖
当老板管得太多，热衷於下达命令,把持所有决策。当老板出尔反尔，朝令夕改,反复无常,对属下常不停地斥责。你的老板有上述迹象时,你是不是通常会反应消极，是不是通常采取被动的冷漠态度,只做老板要求做的亊,私底下却热烈地数落老板的各种不是,甚至添油加醋，下意识的和老板“对”上了，并为即将发生的“战斗”培养情绪，等待老板率先出面解决问题。 然而,这并非是员工的唯一选择,其实你可以选择以积极的态度来应对你的老板。
1找出应付冲突的所在：聪明的方法是,直接到老板那里去,表明愿意解决任何分歧,并和他共同发掘问题所在.老板对你的反感可能来自性格上冲突,令人懊恼的行亊举止,谣言或过去的错误,然而只要你能够开诚布公,大多数的问题都能迎刃而解。不必忧虑老板会不会大发雷霆或怀恨在心,甚至设法报复,让你从此暗无天日.少数老板或许会这么做,但我相信大多数老板对於真诚帮助他的肯定心存感激之情。
2学会下情上达：老板大多渴望及时了解员工的工作情况,如果你能经常地,及时地把工作完成情况,出现的问题,解决的办法,向老板汇报和征求老板的意见,老板感觉到你很尊重他,也能放心地授权。
3懂得关心!：关心是导致改变最有力的工具.如果老板知道部属真心关心他,处处为公司的利益着想,就能获得老板更多的信赖和心慰。
毕竟，老板与员工之间彼此欣赏，互相努力，享受各自的人生快意才是一件开心的事情。学会与老板共事，使我们也会更加认清自己，在成长中走向成熟。比尔·盖茨曾说：人生是不公平的，习惯去接受它吧。
