2008年底，全球迎来了金融风暴，很多工厂都倒闭了，到处都人心徨徨。

    为了适应金融风暴，畅信在09年使用了如下的方法措施。

    前期稳定方针：

    09年的前期，我们主推低价薄利润的LED手电筒，稳定本厂的收支平衡和市场份额。把CX-73、CX-59这两款LED手电筒推向高峰。

    我们全面调整CX-73、CX-59的价格，让代理们都把目光和重点集中在这两款手电上。同时在不增加成本的前提下，进行多颜色化，包装版本统一化。并对工人增加强化训练，让生产效率更高，从而生产成本更低。在生产成本和原材料价格降低的情况下，更进一步向客户让利。

    中期发展方针：

    09年的中期，我们着重个性化、中档化的收音机手电筒。市场上的收音机或者手电筒都千篇一律了。即使我们再生产类似的产品多种，也雷同虚设。于是我们的设计人员把重点放在个性、简单大方上。

    于是我们推出了CX－115三合一产品和CX-123充电收音机手电筒。CX-115在阿里财富值商城已经进行了多次的兑换活动，兑换得这产品的商友们都很高兴很喜欢这产品。在商友喜欢的同时，我们厂也在不断地改进产品，原来这三合一产品是磨沙面的，表面光亮度不够，于是我们又不惜工夫和金钱，把它重新抛光，让它的表面光晶晶的。CX-123这款充电收音机手电，外形简单大方，实用注称。手板一出，代理商的客户就下单了。而且还好几个客户都要求OEM呢。

    后期高潮方针：

    到了现在的09年后期。我们畅信在前期和中期的稳中发展后，现在主推三款高档机。三波段收音机多媒体音箱。收音机功能有手动调台和自动选台的，多媒体音箱可连接U盘、内存卡、MP3、PC机、手机等。音箱使用大、小喇叭搭配，高、低音搭配。真正让你享受小产品大质量的效果。

    结束语：危机危机，危中更有机。主要是你怎么看待机遇和利用危来生机。