先不说别的地方的劳资关系，就广东珠三角地区看
早些天读了一篇报道“说走就走，到底为啥”里面阐述了新劳动法到来后，各企业管理层对于跳蚤员工说走就走的无奈与心酸，提到了管理者们对这种现象的分析都偏重于这些员工主要是积中于80后，90后，原因都是这些员工娇气，吃不了苦。。。。
其实作为劳资关系全面剖析来看，造成员工说走就走，不全是因为新的劳动法的影响
太阳雨在此稍做剖析，欢迎拍砖
一：劳动力市场供大于求
现在找工作可不比以前，在90年代末，据媒体报道，珠三角地区，五十个人抢一个职位，因此，找工作成本大，并且，不见得找得到比自己目前岗位更好福利待遇的工厂，说不准还压根找不着厂（记得我那同学自视清高的从飞利浦出去后，找普工工作就找了三个月有多，而现在，一天找三份同原企业待遇等同或稍高的工作都有可能，跳槽成本低
二：没有富有激励及促使员工留下来与厂共存的机制措施
这就是资方需要郑重检讨的地方了，一个企业，没有顺应形势而主动自觉的改善员工的福利，待遇，而一味的从员工的工资中苛扣，形成劳资关系恶劣，大多因为此，又想员工付出汗水，资方又不愿意付出有竞争力的薪水，将责任全部推在员工不知足上
三：在员工管理上没有注重员工的心态发展
所有的管理者都知道也都认定，80后90后的员工普遍娇气，吃不了苦，而企业没有针对这种普遍情况进行任何有效的改善，工作时间越定越长，劳动强度越来越大。。。导致员工在精神上，物质上双重的不满足进而流失
不可否认，新的劳动法对员工权益保障得比较好，不过，如果员工认为新的劳动法是自己的护身符，做不做企业都处于劣势，自己都有得天独厚的本钱的话，那么，这种心态就很危险了，随时有可能与企业一拍两散，到头来竹篮子打水一场空
以健康的心态看待新劳动法下的劳资关系，劳资双方方力求让自己得到的与付出的成正比，这样才能构建良好的劳资合作关系，共同走向双赢的局面
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