记得一个企业家说过这样一句话：赶走员工而留下工厂，不久工厂就长了杂草；一夜间工厂被烧掉而留下员工，不久一个崭新的工厂出现了。从这句话中充分体现了员工的重要性。一个企业公司成功的原因，关心和积极帮助员工的个人成长，并把员工自身价值的实现与企业的发展有机地结合起来，让员工与公司一起成长，应该是一个企业公司成功的真正奥秘。世界500强企业无一例外也是这样，甚至其中许多公司把“企业、员工一同成长”列入企业的核心竞争力之一，并融入自己的企业文化当中，使其固化、沉淀，永久保留下来。
在我国，有远见的企业家早就认识到了这一点。海尔集团董事长兼CEO张瑞敏说：“海尔要实现企业的总体目标，就要实现员工个人生涯计划与海尔事业规划的统一。”联想有今天的发展，其中最重要的原因之一就是他们“把员工个人的追求融入到企业的长远发展之中”。
2005年1月14日，2004年度中国“最具员工成长价值企业”颁奖典礼在深圳举行，其中，海尔、华为、TCL、万科、联想等十家企业荣获首届“最具员工成长价值企业”称号。这说明员工的成长已经引起中国企业的高度重视。
中国的企业家有三个梦想：一个是做成国际品牌，二是跻身世界500强，第三则是做成百年老店。要想实现这三个梦想或其中的某个梦想，如果没有正确而又一流的经营管理理念，一切努力都只会付诸东海。正确的经营管理理念多如牛毛，如：执行、服从而不能有任何借口，细节决定成败，战略决定成败，等等，但决定企业兴衰成败、生死存亡就那么几个，“员工与企业一起成长”就是其中少数几个关键理念之一。没有公司的成长，就没有员工的自我实现；没有员工的成长，就没有企业的长盛不衰；员工成长是公司发展的动力，公司发展是员工成长的根基，只有共同成长才能实现双赢。
对员工来讲，很多人一直都在不懈地寻找适合自己发展的最佳平台，薪酬已不是他们考虑的唯一因素！为未来做准备、为成功打基础、要自信力、要成就感，发展、成长，已成为他们关注的重点！
“员工与公司一起成长”，更确切地说是“员工、公司一同成长”。与“执行”、“没有任何借口”的理念相反，作为主体的员工与老板（或管理者）、个体与组织在平等的氛围中对话、融合、成长、壮大。这一理念的最大特性在于它的“以人为本”的精神以及由此释放出来的巨大潜能，即强大的生产力。它和谐而稳固的架构使其具有很强的生命力和必然性，经历了漫长岁月的风风雨雨之后生存下来并成为众多企业的核心理念，被无数商界精英奉为圭臬。
在全球化激烈竞争的今天，任何一名员工要想实现自我，获取成功，都必须“和公司一起成长”，把自己打造成高素质的优秀员工。只有这样才在飞速发展的经济大潮中不会被淘汰。
