工作的性质就是这样吗？ (2008/05/09 21:35)

        今天我一上班就有车间的班组长打电话来要求我去车间看看，哎，采购的制件又出问题啦。过去一看，怎么说哪又是要求仲裁，我们公司的质量控制特别严，外检检验过的制件到后面照样加严控制，这是好事，但又有另一方面，有一些并不影响产品质量问题的制件外检没有检验出来的毛病就要求仲裁，所谓仲裁就是班组要求供应商给些费用，制件照常使用。如果我们采购不给解决，好，走着瞧有你的好事，遇到这种情况我们通常给以解决，说真的，我并不是替供应商说话，我做了两年的采购没有拿过人家供应商的一分，但为什么这样做要求人家给出费用。制件没有什么大的问题，我们公司的图纸公差标注的比较小，其实在实际操做中有些产品根本做不到公差标注的尺寸。这样一来制件和图纸不符，你是怎么做采购的，罚款。如果你反映图纸的问题你更有问题了。当然不排除其他的人没有问题，我做采购做到供应商和其他的人私下的事供应商都对我说。怎么样？自己做的正。这种协调经常有，怎么改善？