唯天下之至诚，胜天下之至伪；
唯天下之至拙，胜天下之至巧。
中国的“创业者”多，恐怕不是因为中国人更有事业心、更有创业激情，而是因为在中国做打工仔，命运多不济。
所以，在中国的企业界，确实有三种人，一种是“企业家”，一种是“商人”，一种则是“生意人”。其中，生意人当中还包括那些因为打工的日子过不下去了而迫不得已自谋生路的“小生意人”，他们也得向国家“照章纳税”，换来的仅仅是个“不受奴役苦”或者从今以后“再苦也是自己找的”……
汇源的老总，做出了“民族品牌”、“亿万产值”，大家早就视其为企业界的“企业家”一类的人物了。
然而，其一句“企业要当儿养，当猪卖”，则暴露了中国企业家之无奈！
是啊，在中国，做企业家真难！
一般，民营企业想过一亿，就得有复杂背景才行。不然，就要停在或者死在亿元现象上了。
但不管怎么说，企业是自己一手创办的，哪有不心疼的呢？所以，维系企业的感情，便是“当儿养”了。
可是，养着企业又何苦？难道是为了象一些商界名星传记中所经常描绘的那样“在商海中沉浮”？这种“沉浮”的滋味很好受？难道是为了做“有社会主义良知企业家”与“改革过程中新生的资本家”这两顶帽子的共同拥有者？
在中国的创业者或者说是企业家，踏上的永远只是一条“不归路”！这种命运有多少人能够接受？要么临终之前仍然是一企之主，要么，辛苦半生却落下个老来凄凉……甚至还不如一名接受国家分配、到乡镇卫生站上班的小郎中——他们有退休工资领，曾经率领大家奋斗与拼搏的这些企业家呢？他们在哪里领退休金？如果他们也买了社保，是不是也领三百元一个月的生活费来养老？
还有，我国的“大企业”，与某些发达国家的“大企业”之间，本质上到底有什么严重的不同？例如：我们的大企业，为什么普遍表现为“就业人口众多”？就象武钢，连员工带家属，总人数巨以十万计。而发达国家的“大企业”，则往往是技术成本密集、市场份额巨大，通常并不是“人越多、企业就越被称其为大”。
政府扶持大企业时，到底是为了避免大量失业人口的产生给社会管理带来巨大压力？还是希望这个企业赚更多的钱、称霸世界？
怪不得汇源老总说企业要“当儿养，当猪卖”！
当儿养，说出了中国创业者的共同心声，当猪卖，则说出了中国企业家对待企业的终极无奈！
值此严冬，假如汇源老总不将他的企业“当猪卖”，那么，所有的辉煌，都不等于他可以象公务员那样因为曾经辉煌而“一劳永逸”，等待他的，只有“沉浮”、“挣扎”、“瞬息万变”。
在中国的媒体里，企业家一旦落魄，便连“猪狗”也不如！他们会成为“反面的KS”，成为“失败的代名词”，成为竞争对手大谈自己成功之道时必须谈到的“羊子”，成为背负穷其三生也不可能还尽的巨债！
怪不得汇源老总要将他的企业“当猪卖”！怪不得数以万计的网友在网上发表的不希望汇源被卖给外国人的发言如此苍白无力！怪不得外资敢于如此肆意地收购这家中国民企！
原来，卖了能赚一票，不卖则要苦撑着过冬；网民朴素的民族感情在这场交易之中显然无效；企业“是我自己养出来的”，与某些机构何干？
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