这是个怎么样的老板？ (2006/10/09 16:45)

我所在的企业是一个由国有企业转型过来的民营企业，老总是财务出生，才40岁，比较有气质，也会做人，但在我个人认为心眼小，胆气小。不知道我说的对不对，下面我就举两个例子。

1、记得04年我公司一个非常优秀的员工莫名的被调走了，对于我们这样一个小型企业有这样出色而且肯卖力的员工确实是个宝，但就这样莫名掉走了，后来了解到原因之前该员工曾得罪了我们老板。

2、还有一次，在副总办公室老板明确的跟我说，以后生产上拆卸下来的废旧物资，由生产统一管理和处理，处理费用纳入生产的奖金二次分配；唉，没想到一周后由于某些部门的意见不合，此决定只能打折执行，真晕。

我在这样想的，一个民营企业的老板，应该有主见，想到了、正确了、就应该大胆的去做。一个人企业，也许有的事情不是我想的这么简单，最后说一下，我是管生产的！