凯睿在线（金钱魔杖）-阿里巴巴博客

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【凯睿感悟】2009新年伊始 (2009/02/03 12:21)

摘要：凯睿在线管理咨询（金钱魔杖）

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【凯睿策划】如何塑造经理人的权威？ (2009/01/20 13:54)

摘要：凯睿在线管理咨询（金钱魔杖）

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【凯睿感悟】在羁留异乡的日子，回家是一种感觉 (2009/01/14 08:07)

摘要：凯睿在线管理咨询（金钱魔杖）

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【凯睿咨询】管理变革中的企业创业精神 (2009/01/09 12:44)

摘要：凯睿在线管理咨询（金钱魔杖）

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【凯睿咨询】告别拖拉，提高效率！ (2009/01/06 12:48)

摘要：凯睿在线管理咨询（金钱魔杖）

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【凯睿咨询】金融危机来袭，你的消费习惯改变了吗？ (2009/01/04 12:46)

摘要：金融危机来袭，你的消费习惯改变了吗？文：/凯睿金融危机毫不留情的发生了，也是毫无悬念的发生了。经济发展受到了极大的冲击，人们的生活却未必会受到极大的冲击，除了那些因危机而失去生活来源的人之外。但即使是在经济高速发展的时期也会有大批的人没有生活来源，金融危机把这个人群变多了一些。世界总是在发生着变化，唯一不变的是人们无论在什么情况下都会持续生存下去。人的一生都是由吃、穿、住这...

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【凯睿感悟】告别2008 (2008/12/31 13:39)

摘要：告别2008 文：/凯睿翻开2008年日历，不经意间发现已翻到了最后一页，这一年，我们经历了太多。2008年是个多难多事之年，大悲大喜之年，让人百感交集，也让人获得诸多启示。危难中的相濡以沫，众志成城；多事中的临危不惧，转危为机；在大悲中奋起，在大喜中沉思。今天，我们挥手向2008道别。那些喜悦与忧伤，那些平静与激荡，都已沉淀成记忆的又一个年轮。 2009年，一个新的年份...

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【凯睿管理】供应链管理：如何解决企业面向供应链管理的库存问题 (2008/12/27 14:07)

摘要：供应链管理：如何解决企业面向供应链管理的库存问题文：/凯睿解决企业面向供应链管理的库存控制问题，需要从面向企业外部和面向企业内部两个层面入手分别采取相应的对策，这需要更多的深入研究。对大多数制造型企业来说，能够从自身做起、收到显著成效，并且能影响供应链上下游企业，合作态度的，是从面向企业内部的问题着手采取行动。首先，企业的当务之急是改变企业物流决策的机制。物流决策机制...

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【凯睿管理】供应链管理：如何整合供应链之案例分析 (2008/12/23 09:58)

摘要：供应链管理：如何整合供应链之案例分析文：/凯睿供应链包括从采购、研发、生产制造到产品销售得诸多环节，敏捷高效的供应链体系可以提高企业竞争力。杰克·韦尔奇曾说过，如果你在供应链运作上不具备竞争优势，那么，你干脆就不要竞争。中国一些顶尖企业如联想、海尔、华为都从流程入手，对供应链环节进行了有效的整合，提高了供应链的运作效率。新联想：从流程改造入手 ...

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【凯睿感悟】感恩之心 (2008/12/20 09:27)

摘要：有人说，生活是一面镜子，你对着它笑，它也对着你笑；你对着它哭，它也对着你哭。面对上天给予的种种恩赐与考验，怜爱与不公，或许无法改变生活的事实，却可以以另一种心态来面对它。感恩是一种积极的、乐观的生活心态，感恩，可以是病床上奄奄一息的病患看到第二天初升的太阳；可以是沙漠中断水口渴之人举步艰难之时发现一片绿洲；可以是迷茫无序之时忽然的“柳暗花明又一村”。&ld...

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【凯睿管理】经济低迷下的积极思维、创新求变 (2008/12/12 12:04)

摘要：经济低迷下的积极思维、创新求变文：/凯睿随着全球金融危机的恶化，我们亟需拉动内需来防止实体经济与虚拟经济“玉石俱焚”。所以，最近以各地方政府牵头、并得到中央政府默许的拯救房市行动，从农村土改和国家经济增长点两方面结合来看，是一定有其宏观经济必然性的。历史不止一次证明，改革往往在最意料不到的时候推出。正如吴晓波指出的，价格闯关也好，股改也好，都是在很困...

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【凯睿感悟】随心而发 (2008/12/02 17:02)

摘要：文：/凯睿學者不宜志小氣輕平庸者往往習無大志。其實他們未必缺少天賦和才能，有的人還讀很多書，或者有丰富的社會經驗。他們有這么高的才能，為什么終其一生，卻無所成就呢？張載給出了答案：“志小則易足，易足則無由進。”王守仁說得更明確：“志不立，天下無可成之事。” 心懷大志的人，為了自己的理想，往往會投入百倍熱情，全力以赴，而不在任何困...

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【凯睿培训】深圳市中小企业产业紧缺人才培训项目 (2008/11/22 09:31)

摘要：有需要的可以直接联系我或留言。

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【凯睿感悟】朋友 (2008/11/01 15:06)

摘要：朋友文：/凯睿在曾经的单纯日子里，一度相信朋友是可信的、是真诚的。认为朋友就是有福同享，有难同当的。但是随着岁月的流逝和年龄的增长，心中“朋友”的概念越来越模糊，甚至形同陌路的游人都能致以善意的微笑，而朋友却不能。这就好似已经失去了相信任何人的本能。如果一个人到了这种程度，是不是很悲惨？很多人就有疑问了，到底何为朋友呢？随着年龄与阅历、经历一...

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【凯睿MBA学堂】中国急需什么样的MBA（续） (2008/08/22 15:13)

摘要：中国急需什么样的MBA —— 访美国太平洋大学（PSU）校长沃尔夫先生文:/凯睿沃尔夫介绍说，美国太平洋大学MBA课程本身具有九大特色：一、培养目标明确，注重实战经验；二、课程结构合理、科目创新。该工商管理硕士研修课程由十个科目和一个实务管理报告组成，有很强的针对性；三、师资力量雄厚，北大、清华顶级名师上...

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【凯睿咨询】如何做一位有作为的领导？ (2008/08/20 15:45)

摘要：如何做一位有作为的领导者？文:/凯睿 “领导”，这个词一听就让人心生向往，这是一个好职业，不仅收入高，而且社会地位也比较高，可是，这也是大多数人肤浅的认识，他们只看到了表面的东西，如果认真研究一下，你就会发现，原来领导不是那么好当的，不是每一个人都有能力做的，我说的意思是做一个好领导者，而不是做一个毫无作为的领导者。我认为作为一...

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【凯睿MBA学堂】中国急需什么样的MBA (2008/08/06 13:11)

摘要：中国急需什么样的MBA —— 访美国太平洋大学（PSU）校长沃尔夫先生文:/凯睿中国急需高级工商管理人才深谙中国教育国情的沃尔夫先生说，中国MBA教育发展迅速，但与国际上其它国家的MBA教育相比还存在很大差距。一方面，国外名牌大学毕业的一些"海归派"回国后觉得无用武之地，另一方面，中国国内大...

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【凯睿感悟】郁闷 (2008/07/28 16:21)

摘要：郁闷，不知道博客现在怎么成这样了，今天发的文章就是不能显示出来，都错误，看来是不想我在这里混了！延伸阅读企业管理中的主题探讨6——“过程”与“结果”[凯睿咨询] 2007-09-18 13:33 企业管理中的主题探讨5——“创新”与&ldqu...

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【凯睿管理】管理中要避免过多地刺激下属，产生超限效应 (2008/07/16 13:21)

摘要：管理中要避免过多地刺激下属，产生超限效应文:/凯睿有一个小故事：马克·吐温听牧师演讲时，最初感觉牧师讲得好，打算捐款；10分钟后，牧师还没讲完，他不耐烦了，决定只捐些零钱；又过了10分钟，牧师还没有讲完，他决定不捐了。在牧师终于结束演讲开始募捐时，过于气愤的马克.吐温不仅分文未捐，还从盘子里偷了2元钱。这个故事说明了一种逆反心理的现象，也就是“超限...

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【凯睿MBA学堂】MBA不是一支魔杖 (2008/07/15 11:50)

摘要： MBA不是一支魔杖文:/凯睿如今MBA旋风刮遍全球，但越来越多的CEO却抱怨，MBA毕业生“多如牛毛”，但他们除了夸夸其谈，什么也干不了。对于MBA这样的质疑，学员和商学院都有责任。许多人参加MBA时都没搞清楚自己想学什么，有的仅仅是为了文凭。对他们来说，一张MBA文凭就是通往幸福生活的护照，它直接等同于翻倍的年薪。“雇主不是白痴”...

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