诚信通服务部

您的操作方面是没有问题的，了解到上了阿里巴巴，留言箱等您的反馈是不错的，如：

我对您在阿里巴巴发布的“供应观音陶瓷工艺品(图)”很感兴趣 王滔 2005-12-09 17:35:40 

已读 我对您在阿里巴巴发布的“供应陶瓷灯瓶(图)”很感兴趣 李蓓芳 2005-11-05 18:16:07 

已读 我对您在阿里巴巴发布的“童趣陶瓷工艺品”很感兴趣 刘先生 2005-10-17 20:27:07 

已读 我对您在阿里巴巴发布的“供应观音陶瓷工艺品(图)”很感兴趣

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但并不是每个客户都适合您，现在是推销与反推销的社会，这种行为也是可以理解的，对于适合您的客户要进行筛选的。而且上阿里巴巴很多买家并不是立即要采购，据我们调查，3-6个月采购的客户占了57%，您通过询盘可以把客户分为目标客户，准客户，潜在客户等，今天看到这个小小的技巧不知道能否对您有一点点帮助！

在凡是讲求管理的今日，资讯管理（网上资料管理）与应用，也是必须了解的课题。很多人在网上找资料、找客户，但怎样才能达到最大的效果，还是有技巧可循的。

1、第一阶段：筛选询问信函 -将询问信函分类，不要收信就回，我们可将信件依可能性分为几类？

a.有称呼的询问信-这是比较仔细，有礼貌的客人，会一一打上收信人的称呼。

b.有提起询问产品的信 -至少他很明白的告诉你他对你的什么产品感兴趣。

c.简单介绍他们公司背景的 -表示他有心引起你的兴趣，愿意多让你知道他一点。

上述这类信函，发信的人比较用心，至少他会对你的回复又反应。可以列入回信的目标客户。

a.没有称谓也没有提到产品名称，只是告诉你对你公司有兴趣的。标准格式，一定是乱撒询问信的，你只是他碰撞到的其中之一而已。

b.一开始就要你寄报价单和样品。这种人八成没做过生意，哪有一开始就要样品的。

c.任何不情的要求，如给邀请函，投资讯息，合作信息等等。这有很多是刚出道做生意的朋友，如果你只是一个职员，你无法为公司做任何决定，还是不要浪费这个时间。这会添麻烦而已。

第一个阶段大约可以筛选出30%的潜在目标客户，其他的如果觉得弃之可惜，可以放在最后，当练习的目标吧。

2。第二阶段：回复询问信函 -筛选出来的客人，不要马上依他的要求发报价单或目录给他，可以立即回复一封反询问信函，表示你已收到对方来信，但有些不明白的地方，有关产品，款式，才质，数量等需求的了解都可以问，甚至问他的市场，及公司的性质，告诉客人，这有助于你向他推荐你们的产品。回信时，如果知道客人的first name，可以称呼对方的名字，或是MR.姓。这个动作是增加顾客得回复率，制造多一点的机会与客人互动。

这个动作很重要，表示他们如果在第一阶段已经获得他们要的讯息，他就不会回你，如果他回了，那么你下一个报价的动作，成功率就会高一点。

3.第三阶段：报价 -报价给有回复的客人，但在报价的阶段至少要对客人有20%的了解。

包括客人是哪里的？买什么东西？批发商，还是零售商？如果他能告诉你他经常购买的量更好。报价时，请客人不管价格可否接受，都能回复给你，因为这有助于你明白你是否还有地方需要改进（这里要尽量委婉，不是谄媚），如果对方是要找工厂，你可以随报价单附上部分工厂的照片，自己有网页的可邀请客人浏览你得网站，让他更了解你们的产品与规模也是必要的。

4.第四阶段：客人接到报价单有回复并索取样品，可以衡量自己公司的规定回复客人，尽量提到要样品费，或是可提供免费样品，但对方必须付运费，以了解客人的诚意度。

通常能依这个程序走到第四阶段，那么客人的成功率就会很高，我们的同仁们大部分都是依这个程序跟客人交流，评估下来，大概的成功率有50%，但是由于客人对我们而言都太小了，所以多半我们只是借以了解市场罢了。

网上与未见面或还没成交的客人交流，有些忌讳是必须要避免的。不要跟客人以MSN或 ICQ的方式交流，因为如果没见过面以这种方式交流，很容易造成不必要的表错情或轻率，导致客人流失。国内的贸易起步较晚，又正逢E时代的来临，很多进入这个行业的年轻人，应用互联网非常得心应手，因此他们的交流方式已逐渐的E时代化，随意，随性，尽情挥洒感情，但是这在国际贸易的领域里，是完全不一样的。生意是现实的，是残酷的，容易来，容易去的资讯时代，仍旧需要用心去细细体会，得来不应纯属偶然，失去也不是必然。大家如果不能明白互联网只是一个工具，不是生意的全部。很容易在每次败阵下来的挫折感中失去自己。折杀了年轻的羽翼，是何等可惜的事。

不知道您觉得如何呢？我相信，您，一定希望通过网络，获取更多的新客户，让您的企业成长更快，所以，只要您还不放弃，小魏会与您一起努力，下一年，让我们从各个细节入手，同时，为您争取更多的推广机会，让我们将正确的事反复地去做！一定会有收获！小魏等您的好消息！

（另附客户管理表格一张，您可以用起来！）

如有任何需要帮助的地方，请随时与我联系，联系方式见落款!

附客户管理表格：