双 赢 才 能 终 赢
As soon as mutual benefit, you will win the end
大自然中弱肉强食的现象较为普遍，这是出于他们生存的需要。但人类社会与动物界不同，人与人之间、人与团体之间、团体与团体之间的依存关系相当紧密，除了战争之外，任何“你死我活”或“你活我死”都是不利的。虽然说商场如战场，但毕竟不是战场。“和为贵”、”和气生财”的千年古训,任是放之四海而皆准的真理.所以无论身处于什么社会时代,面对何种市场竞争,从任何角度来看,那种”你输我赢”或”你死我活”的争斗在实质利益,长远利益上来看都是不利的，必然是短命的．因此，我们的企业在经营的过程中应该时刻饯行＂双赢＂的理念，活用＂双赢＂的策略，只有这样，我们的经营才会摆脱＂一锤子买卖＂的低级逐利的生存状态而跃升到持续发展的健康状态；我们的企业才能有昙花一现的商界过客演变为百年老店；我们的事业才能历久弥新而基业常青．
顾客是企业的衣食父母，没有顾客的需求，企业也便失去了生存的意义．客户是企业须臾不可离开的伙伴，仿佛人离不开空气和阳光一样．只有为顾客创造了价值，企业才有价值；只有拥有了永久的客户，企业才会持续发展．谁更能和顾客协调，谁越可能成为胜利者．金太阳，作为家纺行业中的面料供应商，所面对的顾客群体是我们广大的成品生产厂商，而不是最终的终端客户．在这样的产业链中，我们金太阳坚持以市场为导向，以用户需求为根本，了解终端市场的需求，进行客户关系的．
在经营的过程中，我们提出＂客户先赢，后我赢＂的经营理念．这不仅仅是一个口号，更多的是行动．在我们的现实实际的操作过程中，我们的业务人员总是将用户的需求放在第一位．虽然面料的销量是我们工作的主要内容，但是我们的业务人员更多的是从用户的发展角度出发，如何让我们的面料适应用户的顾客，如何让我们的用户在市场上占领一席之地．我们的设计部，积极配合业务部，根据用户长期以来积累形成的风格，有针对性的开发一些新花型和新款式．同时我们的经营管理层，会将最新的经营理念与我们的用户进行分享，特别是竞争环境多变的今天，我们的内部员工，以＂用户满意＂为基本思想，积极为我们的用户服务．
我们的经营模式决定了我们的用户不仅仅是我们的面料使用者，更多的还包含我们的合作伙伴，因为只有他们的参与，我们的经营才能不断的发生改变．在与印染厂合作的过程中，＂双赢＂的理念同样贯穿始终．我们在带给印染厂生产计划单的同时，我们更多的是将新的经营理念带入．通过我们自身的优点，以及市场上的实际需要，提升合作单位的质量意识，改善他们的技术水平，提升他们在市场上的竞争力，为企业的今后发展提供坚实的基础．
市场是共生的，要想成为市场的领导者，我们并不是去与我们的竞争对手进行单纯的竞争，更多的是讲究合作．大家讨论的话题更多的是集中在如何进一步激活市场的潜能，释放市场的空间．寻找市场的新机会，对未成熟的市场进行培育，在合作中壮大自己．
总之，我们金太阳在利益主体之间更多的提倡是两厢情愿，反对两败惧伤，积极寻找共同利益区，分享退一步海阔天空的双赢结局．既要摒弃独食．通吃．霸占等单边思维和方法，有要善于运用让利，互惠，联合，合作，在共生的过程中，各得其所，各取所需．也只有这样，我们的合作才能长久，我们的经营才能蒸蒸日上．
