我心永恒

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有重复的消费，就造就国际化的大企业！

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服装行业应该有琳琅满目的商品！

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服装行业更应该有自己的沃尔玛购物广场！

  零售业的沃尔玛、家乐福，餐饮业的麦当劳、肯德基，家电业的国美、苏宁，家具业的百安居、红星美凯龙，医药业的同仁堂、雷允上。手机业的协亨、迪信通，计算机行业的宏图三胞，图书行业的新华书店。

   这些在国内或在国际上响当当的名字，他们有一个共同的名字：连锁。就是为一个行业提供一个平台，它整合了本行业的大部分知名品牌，而本身却不生产任何东西，可是它们却成为国内或国际上首屈一指的大企业甚至是超级大企业，它们的创始人无一例外的成为所在国的首富，为什么呢？是品牌的力量，是服务的创新，是价格的优惠，是质量的保证，这些都有，但我认为最重要的却是其商业模式的改变，它们大部分都是从厂家直接拿货，或者只经过一曾贸易商，这就使得它们的商品不仅价格低廉而且质量可靠，更重要的是利润的巨大，而这些行业都是快速消费品或者耐用消费品，可是唯缺一行业没有响当当的名字，那就是服装业。

为什么呢？为什么呢？这是一个很不合理的现象，即使有也仅仅是某一区域内知名（安徽凡人服饰，白马服装城）为什么没有全国的品牌的呢？利润低？不可能，吃穿住行必不可少，而且重复就有不断的利润；专卖店多？也不可能，手机、家电也有很多专卖店，而且一年有八个月是淡季；品牌多？更不可能，在这样一个供大于求的社会，任何一个行业都有很多同质化的产品；不需要质量保证？绝对不可能，难道图书行业需要更多的保证吗？这些都说不通为什么没有领军品牌的出现，因为一些区域的连锁服装平台做的都很好，但是为什么不能成为全国性的或者是国际性的呢？

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