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摘要: 员工训练 一、何时训练你的员工? 训练应在雇用新员工的第一天开始,新员工踏出正确的步伐,就像棒球员在第一局就得分领先一样,而成功的机会因此而增加。训练刚进入公司的员工,这种通常称为职前指导训练,就像在俱乐部的会议里介绍朋友们认识那些不熟悉的人,以便让他们感到自在,假如你必须离开他们去做你的事时,你会偶而回来看他们是否相处融洽,新进员工也一样。你必须照顾他们就像他们有家一样自在。...
摘要: 梦真商论.企业管理篇之管理者(三) <上接管理者之二> D 六种有效的沟通技巧 技巧一:自我形象 要成为更有效的沟通者,首先必须有健康与积极的自我形象。一个人的自我形象往往是对自己的感觉,其中包括行为、思想、反应和社交。构成的自我形象包含有四个自我: (1)真正的我:也就是真正的自己,你所衡量的整个个体; (2)形象中的我:你目前怎样...
摘要: 梦真商论.企业管理篇之管理者(二) [原] B  成为好的领导者是项挑战 从上面几项成功领导人的特质可知,这些特质是培养出来的,大部份优秀的领导人由于其聪明才智,但真正成功乃是在于智慧的使用上。 为什么领导人很难能首尾一贯,其主要原因是受每天工作上所发生的各种情况与问题影响。所以好的领导人须经常调整与适应各种不同的情况、事件以及人...
摘要: 赢在中国,我要远航 有朋友给我说,我的名字上了《赢在中国》官方网热门选手博客推荐,问我是否能够成功晋级3000强或者走得更远。我想从信心的角度,我应该是很自信的,虽然听说有近100万选手报名,但我对自己还是充满期待的。 之前曾经在报名的时候有说“并不确定精彩是否能够展示在观众朋友们面前,因为首先需要机遇,但是对自己如果进入108强后,我相信自己的优秀,相信自己能够走得更远...
摘要: 梦真商论.企业管理篇之领导(管理)者(-)             好领导(管理干部)方略 A   领导者是与生俱来的本能或后天造成? 大部份的专家认为没有一位领导者是与生俱来的...
拓展组图二  (2007/09/12 22:25)
摘要: 拓展组图之二
上传图片(拓展组图)  (2007/09/12 22:19)
摘要: 拓展图片系列之一
摘要: 团队活动系列视频之野战版 同心 共赢 携手就会成功......
摘要: 我的团队策划之一.重庆职业经理人06春季联谊活动 我们的一次有意义的活动方案                          &nbs...
摘要: 此为梦真在科华水泥等企业讲座之PPT课件资料,现在做成FLASH缩略版,希望大家喜欢!
金联木地板答问   (2007/09/09 19:07)
摘要: 1、  金联牌木地板有哪些特征? 答:金联牌木地板具备最好的性价比以及拥有最完美的售后服务体系。 * 企业实力雄厚(拥有国际管理集团的雄厚背景) *金联地板生产技术工艺先进,品质高 *金联地板有完备的售后服务体系保障,免除后顾之忧 *金联地板使用吉象基材,保证产品符合环保要求 金联木地板产品具以下优异性能: *不易翘曲变形:金联地板独有企口防潮处理,保证...
摘要:   国际认证协会Internatonal Profession Certification Association(简称IPA)是专门从事国际职业资格认证及行业机构业务标准认证的国际职能机构。截止目前IPA已在世界各地举行二十一届大会,共有美国、英国、法国、德国、澳大利亚、加拿大、新西兰、日本、新加坡等近80个成员国机构。国际认证协会与欧洲商业管理学院(European institute ...
陋室吟月[图] [原]   (2007/09/09 08:09)
摘要: 陋室吟月[图] [原] 陋室吟月 重庆 梦真 一轮圆月临空挂, 无限葱笼慧质生. 寒风不掠春时绿, 阔步明朝锦绣程. .梦真2006年12月1日于綦江公司. 注:上图为本人办公室左前侧吊兰盆景,手机拍摄,感觉如月,吊兰也成了月中之桂,在这冬天让绿意盎然,故即兴所得,后经美化,更觉清丽。
摘要: 梦真谈企业·企业要素 企业的血液——员工 重庆 梦真 在此用了这样一个重要的定位,并且把员工放在了企业要素第一位置,是想着重说明员工的之于企业的重要性。 我们知道,血液对于生命意味着什么,同样,员工之于企业的重要性也在于此,古语云:成也萧何,败也萧何。在企业来讲,我们同样可以讲:成也员工,败也员工! 松下幸之助先生曾经说过这样一句话:...
浅谈部门经理职业化   (2007/09/05 14:14)
摘要:                浅谈部门经理职业化 重庆 梦真 正确的讲,这并不是职业经理人的概念,因为职业经理人多是指企业(公司)CEO这一层面。这里讲的部门经理职业化是指的按职业经理人的要求对部门经理进行考核和评估,即每一个部门经理都需要从角色...
摘要: 如何在小企业中安装现代企业管理体系(系统) 今天只是提出一个观点,希望大家讨论:先进的、全面的、系统化的现代企业管理体系是否能够在小企业中有效运用。 个人曾经提出:让现代企业管理体系有选择安装到小企业中,把整个体系作为一个可执行系统软件(程序),我们在安装电脑程序时有完全安装(完整版)、典型安装、标准安装、精简安装(精简版)、自定义安装(可选择安装),对小企业,我们最好选择精简版或者...
摘要: 希望我们能够多一份心的支持和鼓励,猛然间的心动,我报名了第三季的赢在中国,并不能够确定精彩是否能够展示在观众朋友们面前,因为首先需要机遇,但是对自己如果进入108强后,我相信自己的优秀,相信自己能够走得更远更好...... 虽然还早,但仍然期待朋友的支持,参与就无悔,即使很快就结束,丁吉超愿与朋友共勉! 这是我在赢在中国的博客,请支持我的朋友给我留言,我,期待能有您的一份支持!
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阿里创建号:ALI-001677447
创建日期:
2007-09-05 14:06:18
修改日期:
2009-01-05 21:00:55
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