创业者总希望能找到合适的创业伙伴。但现实中，合伙创业者之间争吵、破裂、反目成仇的事情比比皆是。漫漫创业路，能坚持伴你走下去，“陪你看细水长流”的只有一个人：就是你自己！
创业与智商关系不大，它考验的是一个人的勇气、坚韧、自知自制等，是你体内的而不是外在的东西。这种东西是任何其他人给不了的。你可以为了资金、技术、关系而寻找合伙人，但坚定的决心、勇敢的取舍、种种心理煎熬，只能由你一个人来承受。商业环境复杂多变，你当初的热情能够支撑你理智应对、走到最后吗？我把自己的经历分享一下，希望各位朋友多提宝贵意见.
创业前，我是一所知名大学的教师，曾连续3年被评为“最受学生欢迎的青年教师”。我可以在学校呆下去，成为教授。但我一直不满足，觉得讲台不是我发挥能力的地方，就跑去社会上做兼职。我的第一份兼职是传销，卖保健器材。我并不喜欢传销那种“天花乱坠”的气氛，但它对人的激励，独特的商业理念，唤醒了我的冲动。每天下午4点钟下课，我都要坐车2个小时去另外一个城市参加传销组织的培训，然后顶着夜色回到学校，准备第二天的课程。渐渐的，周围人开始对我有了看法，风言风语开始出现。终于有一天，系领导找到我：“你整天不务正业，对我们系影响很不好啊。你马上就要评副教授了，注意影响啊”。我从他眼睛里看到的不是关爱，而是嫉妒和鄙视。我对他说：“领导，谢谢你的关心，但我准备从学校辞职了。”在别人为了副教授这个金光闪闪的头衔你争我斗时，最有希望的我离开了宁静的校园，走上了一条未知的创业之路.
做传销的同时，我还兼做一家公司的策划。我在学校积累的知识、创意和文笔在这个职位上运用的淋漓尽致。公司领导听说我要离开学校，热情邀请我加入公司，但他无法答应我提出的待遇。我更加坚定了独自创业的信念。于是，和一个技术合伙人，我从遥远的南方去天津，开始做声讯业务.
当时声讯行业政策环境、市场环境都很宽松，只要声讯台开起来，钞票就滚滚而来，声讯业务被称为“印钞机”。我们到了天津，首先遇了南北方不同商业文化的碰撞。拿到资质是做业务的第一步，但无论我们的方案作的多好，多么强调互惠的利益点，吃过多少次饭，主管领导就是哼哼哈哈，找了无数的理由延迟对我们的批准。通过打听，我明白了其中的原委。一天夜里，我用一袋子的现金做到了项目书怎么也做不到的事情。但这些钱是我们有限创业资金的很大一部分。资质拿到了，我们陷入了别的困境。终于，合伙人受不了了，他开始怀念以前稳定舒适的生活。几番争吵、利益分割后，他以不辞而别的方式退出了。我是个策划高手，但对技术一窍不通，他的退出，直接影响了业务上线。技术设备在运行，但没人能驾驭。员工人心涣散，窃窃私语。我在天津郊区的一所寺庙坐了一整天，前前后后思考了许多问题。跪在菩萨面前的时候，我仿佛听到她在启示我：你才是自己最重要的伙伴.
度过难关后，我的事业蒸蒸日上。员工多了，但我仍然坚持审查每一个重要的策划案，和策划人员一起字斟句酌。有些员工非常不解：“老板，我们以前的公司老总从来不管这些事情”。言外之意就是你管得是不是太琐碎了。我笑笑，我时刻记着在重要的时刻，只有自己才是自己最好的朋友。我细心和琐碎的结果是，我们拿给客户的每一个方案都是高质量的，每一次广告推广效果都是同行的几倍好。而员工在我的带动下，也养成了对工作精益求精的习惯.
创业过程中，最值得信赖，最值得你呵护的人就是你自己！你是自己最大的财富，你是自己最好的伙伴，当然你也是自己最大的敌人。朋友们同意我的看法吗？欢迎你们与我探讨。
