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老黄说:好象突然之间觉得ECK有名了........为什么呢?因为今年以来,很多以前想都不敢想的客户都自动找上门来,真是得来全不费功夫.
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东莞尚优电子有限公司全厂员工都有一个共同的认识：电位器没有品质就没有明天。所以尚优的的立意就是：崇尚优秀的员工，优秀的品质和优秀的客户。我们会培养优秀的员工来制造出优秀的电位器服务优秀的客户，最终而得到企业长青。
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尚优电子在电位器行业里追求卓越二
尚优电子，在经营企业的道路上一直不断的在挑战自己，在产品的创新和质量的要求上不断的追求卓越...
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尚优电子要在电位器行业里追求卓越一
我国是生产手机第一大国,当然也是手机耳机第一大国，这样手机耳机里用来调节的电位器也是世界上生产最多的。但是只是量的第一大国,至于品牌等一直落后于发达国家,实际上我们斗来斗去,都只是赚了点血汗加工费而已,因为我们做的只是一个配件。我们赚的不是外国人的钱,而是赚我们劳动便宜,原材料便宜等的钱,赚的是员工的加班费钱,面对这样的情况,我们很多企业家开始有意识的...
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ECK电位器过冬技巧之九:保持电位器最大的现金流
我这两年来听过的最让我高兴的话就是:您是电位器行业付款信用最好的工厂,我很愿意跟您合作.说这句话的是一个在电位器碳膜片行业混了接近20年的台湾老板,他们工厂生产的碳膜片质量是行业公认的质量好和稳定.记得刚创业的时候,我无论怎么跟他说都无法获得他的信任,所以也没有什么合作机会.今年年初他自己找到我,跟我说了上面的话,并主动60天月结给我,现...
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ECK电位器过冬技巧之八:开发新产品,保持高利润
刚接到一个台湾电位器碳膜片供应商的电话,他告诉我,我们已经可以达到当初开发一款新产品时承诺的每个月20万的量了,从这个月起所有关于这款电位器碳膜片可以返回开模费给我们,并且降价20%.
我在8月份的时候跟客户聊天,很多客户都表达了需要现在的耳机电位器更小更薄一点,这样才能适应一些欧美大厂商的设计需要.他们建议我开发一些更小更薄的电位器...
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电位器的生产过程,单价是不断调低的,而生产成本又是不断的上涨的,所以中间的利润以后是越来越薄了.不过我一直认为,就电位器生产而言,可以通过不断的提高效率和专业的产品定位而获得更好的利润.做生意赚钱无非是开源和节流,当开源开的越大,而节流节的越好,中间的利润就越大.金融风暴疯狂的时候,开源比较困难,那么我们可以考虑在节流上面做文章,通过有效的管理和培训来降低成本,最终保持利润,维持运做.
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这段时间有看报纸,知道国家和东莞也比较重视这次金融危机的影响,他们也做了一些政策和行动来帮助我们过冬,例如发了多少多少红包,免了多少多少税等等,这其实都是一些利好的信息.但是作为我们生产电位器的,百把人的小企业,正常情况下他们是看不到我们的,因为他们眼中更多的是一些大企业.
但是假如在超寒冬时期,冷的实在熬不住了就要叫出来.要知道,会哭的孩子才有奶吃.在僧多粥少的情况下,你想获得更多帮助...
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其实这段时间也有几家电位器工厂倒闭了,当然有更多的电位器工厂在苦苦的挣扎.前段时间东莞樟木头的合俊玩具厂倒闭震惊了东莞和所有中国的媒体，一时间所有媒体纷纷深入报道合俊时间，所以在那几天几乎睁开眼睛就是合俊。关于合俊倒闭的原因，是众说分呈，我自己通过看了很多报道和跟一些朋友聊天了解到（我有一个朋友因为给他们供马达给欠了好几百万，现在也快要倒闭了），合俊的倒闭除了里面管理者不合等因数外，最大原因...
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当金融危机真的对我们产生影响的时候,我们只有积极应对,除此别无他法.我看到很多电位器工厂都把心思放到了工厂本身,或者裁员,或者放假,或者降低成本等等,其实我觉得这时候应该多点把心思放在我们的客户身上,花更多更多的时间与你的客户沟通.我们做电位器的,就是要想办法帮助客户提高竞争力,然后大家一起成功.9月以来,我比较少的在公司,天天开车出去找客户聊天,交流一些想法,加强我们的感情,到现在,我几乎...
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做电位器销售工作的,就要经常研究需要电位器的采购的采购行为,当所有企业都经历金融风暴的时候,很多企业都会降低成本,所以他们的采购都会加强网络采购.因为网络上确实会有比较多的信息.在寒冬期间,食物减少,这时候就应该珍惜每一个粮食,所以对于企业来说,每一分钱都是救命钱,这时候我们花钱就更需要把握少投入多产出的原则.要利用好每一分钱.对于销售更是如此,这时候如果还向平常那样派大量的业务员出差,吃饭...
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“我不明白,为什么老板那么无情,我在他那里做了5年呀”这句话是一个刚给一个电位器工厂裁掉而想来我这里上班的熟手工人对我们主管说的话.现在很多电位器厂的老板,当工厂一有困难的时候第一想着的就是裁员,这样可以减掉部分工资和管理成本.但是很多情况往往也改变不了生意差的命运,因为裁掉忠诚的员工会有以下几个坏处:
1:引起员工抱怨和恐慌,当一些跟着老板干了好几年的员工不是因...
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虽然说金融危机以来,所有的电位器工厂订单量都大大的减少,很多电位器工厂都无法保持正常上班,而开始乖乖的开始遵守劳动法,实行每星期五天八小时工作制度,更多的工厂连这基本的上班工作都无法保证,于是开始裁员过冬.尚优电子厂也是专业生产电位器的工厂,主要生产耳机用的系列电位器和专业音响用的滑动电位器,我们还是一如既往的上班加班,在上个月的时候,还可以大量的招工赶货,是什么原因呢
通过分析可以看出...
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近两个月以来，所有经营电位器的工厂都说日子不好过，货款难收，现金流差不多要断裂，接单十分困难，老客户没有单下，新客户不敢接单或者接不到。工人纷纷流失或者抱怨，这一切都是金融危机惹的祸，自从几个月前马云他发给员工的一封邮件中提出“过冬”的说法，冬天论还在很炎热的秋天就已经蔓延全国。经过几个月的煎熬，现在无论是季节的冬天还是生意的冬天都已经真的到来了。而且就在电位器行业已...
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电位器的经营和奥运冠军的成长之路有没有相同之处呢?我说有…..
奥运会刚过,我们中国取的了前所未有的佳绩,从而在家门口登上世界第一的宝座,而这个第一正是靠一个个的奥运冠军累积起来的.于是我开始研究了一些冠军的发展之路,比较一番之后,发现他们跟我们的电位器经营思路有相同之处.
奥运冠军之所以能成为冠军,在之于专注.所有的奥运冠军都是单项冠军或者单品类的冠军.例如跳水的郭晶...
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订单依赖症发作 东莞企业遭遇史无前例倒闭潮
中小企业“倒闭潮”依然在持续。
珠三角是中国最有名的中小企业集中地之一，而其中的东莞则是著名的制造业基地，“东莞塞车，全球缺货”就由此而来。如今珠三角尤其是东莞成了这波“倒闭潮”的集中区域。
这一波史无前例的&...
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[提要]一面是客户订单减少，延期付款，无休止地要求降价、另一面是原材料供应商毫无商量余地地提价，现金结算。更不幸的是，大洋彼岸的金融危机已是山雨欲来……将当下的经济形势与74年前的那场壮烈的长征相比，有惊人的相似之处。
一面是客户订单减少，延期付款，无休止地要求降价、另一面是原材料供应商毫无商量余地地提价，现金结算。更不幸的是，大洋彼岸的金融危机已是山雨欲来...
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昨天晚上通宵未睡,只为一件事情.
去年年底的时候,我已经感觉到经济的不景气,加上那时候对工厂管理有点厌倦,所以一时之下投资了接近10万块进入了一个我完全陌生的行业---创意用品连锁行业.在东莞开了两家店.
这个项目其实是一个比较好的项目,去年刚开业那时候,两家店都...
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我要是孙悟空该多好呀，拔一把毛抓在手里，一吹就有N个小兵小将出来了。这样可以多做多少个电位器呀。嘿嘿。
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其实电位器主要采用台湾厂的材料装配，质量是差不了那里去的，所以说我们的电位器本质上和普耀电子，升威电子他们没有不同。
但是同质化的产品如何能卖出不同来呢？深深思考中。。。。。
