摘要：
电位器的关死和不关死有什么区别呢？
我经常接到一些新客户新采购要样品的电话,他们要一个电位器,当我了解了大部分参数后,最后问他要不要关死呀?很多不熟悉电位器的采购员就一楞:什么是关死,什么是不关死?
其实关死和不关死就是带不带开关.带不带开关分两种,一种是真正意义上的带开关,例如:收音机和台灯的电位器,这些电位器一般带开关,当电位器关到...
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很多采购员用电话来采购一个新电位器的时候，都是用语言来描述的。这时候描述需要把一个电位器的几个关键点一定要弄清楚。
1:型号，（双联还是单联）（带开关与否）大小或者行程
采购一个电位器，首先要弄明白的是电位器型号或者种类。这样下面的就有了个大致的方向。首先要看这个是拨盘电位器呢还是旋转电位器或者是直滑电位器，或者只是微调电阻。确定后，...
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因为公司业务发展需要，原创信达电子厂正式更名为：东莞市茶山尚优电子厂。电话联系地址等不变，还是生产电位器。
改变的称谓，不变的是真诚！
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创信达电子厂开厂也有几年了，生产一些耳机电位器我从来没有感觉象今年那么压抑的，每天都真的怕怕的。感觉那一天就真的学东莞那些老大哥们要走到别的地方去了。
四月1日起，东莞员工的最低工资开始增加了，工人们在电视上也看的到，我们当然也要跟着调整了一下，每个员工大概增加了100元左右的工资，要不劳动局不会那么容易放过我们这些小厂的。
5月份天气要开始热了，今年工人娇贵了很多，每个宿舍两...
摘要：
我是创信达电子厂的廖小姐，专业生产电位器的。主要为耳机厂和音响厂家配套。我做诚信通已经两年多了 ，这两年来，大大小小跟差不多100多家耳机厂合作了，客户来来往往，小单不断，电位器老客户也不断的在累积。
说实在的，我本来很为我的电位器销售自豪，毕竟靠一个诚信通就养活了我这个工厂。但是最近看了很多阿里博客和论坛的朋友的文章，我才觉...
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我是创信达电子厂做电位器的廖小姐，早就在 2005年的时候就开博了，开始的时候只是想着写一些文章玩玩，抒发抒发心情而已。那时候根本不知道博客营销这个说法。如果早知道的话，我有一篇文章叫做：业务员的自白系列的文章在网络上疯狂的转载，那时候知道的话，在这个文章中连接上去：电位器 创信达电子厂等上去的话，那我们创信达电子厂的...
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我有一个电位器交易做了半年多的客户，昨天第一次到他们工厂，第一次见到他们的香港老板，这个老板50岁这样子，很健谈，据说到大陆开厂创业22年了。
去到的时候是 中午，他请我吃饭，饭局上他说你们创信达的这个耳机电位器的价格还要降点，我立即大喊：这个电位器不能降了。我说今年电位器材料成本涨了，工人工资涨了两次...
摘要：
这两天在贸易通加了好多用的上我们电位器的客户，也在网络上研究如何做这个电位器销售工作。于是我就给新客户老客户各在贸易通上调查了一下他们对于电位器的关键字的采用。看看他们习惯用什么关键字来搜索电位器的。忙了一个下午，收获可观：
一：原来很多耳机厂家把这个耳机电位器叫做调音器的，或者耳机调音器，所以他们在网络上往往不直...
摘要：
我是生产电位器的，我可以用几个例子来说明专心做一件事情的重要性。
我刚开始自己开工厂生产电位器的时候，没有做网络贸易，只是靠跑业务的方式跑这个电位器，而且什么电位器都做，直滑式电位器拉，旋转电位器拉，音响电位器，玩具电位器等等，几乎包罗了所有的电位器，那时候厂小，做的品种又多，搞的没有什么优势。很快就要经营不下去了...
摘要：
每个人都在为自己打工，每个人都想使自己生活的快乐、富有；而每位员工的
薪水都由他为企业创造的价值所决定。所以，要获得真正的快乐和富有，只有
为企业、为社会创造出价值，做出自己的贡献。而眼睛总盯在自身利益上的人
、斤斤计较的人，往往一生在平庸中度过。 所以，责任就是尊重自己的选择，
做自己应该做的事。我们应该做的事情就是帮助企业成长，替企业解决问题，
只有为企业做出了...
摘要：
热爱学习懂得学习的人才有发展的潜力和可能.
现在工厂相对没有什么加班,晚上的几个小时的利用就几乎可以反映出一个人的以后发展了.一个人的成就很大程度上取决于他晚上那四个小时是怎样过的.
最差的最没有上进心员工晚上就到处瞎逛,酒吧,网吧,打牌赌钱,喝酒,到处混日子,钱财花光了,日子也荒废了,而且第二天还...
摘要：
道德的人是立足的基本
道德可以从很小的方面反映出,思己及人是做人的最基本道德.
举例一:一个员工住在6楼宿舍,下楼梯的时候一边吃甘蔗,你是把甘蔗渣放在手上等下楼梯时候找个垃圾桶放好还是一边吃一边丢任甘蔗渣从六楼丢到一楼?这就反映了一个人的基本素质了.
举例二:半夜1点终,楼上楼下左邻右里都睡觉了,你们几个还很兴奋,在聊天吵闹放手机...
摘要：
尚优的管理制度,一定要能做到让公司朝着优秀的方向迈进.就要实行严格的制度考核和奖励惩罚制度.
首先,制度唯一的宗旨就是:优者上,劣者下.表现优秀的一定能受到奖励,表现差的一定要受到惩罚.
所以,制度必须要完善,这样大家才有章可参考,员工也才知道什么是可以做的,什么是不可以做的,公司鼓励什么不鼓励什么...
摘要：
公司里一定要实行尚优文化.什么是尚优文化呢?简单就是说:崇尚优秀.在公司管理中,一切以优秀为前提,管理人员要优秀,工作人员要优秀,这样做出的产品才优良,客户服务才会好,业绩才能好,公司才能永续经营.
在公司内部,什么才叫优秀的人呢?优秀的人在我的思想中应该具有以下特点:负责,学习,道德,团队,能力.
负责是一个...
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今年下半年,电子零件行业大部分都比较淡,尤其国庆节以来.
我一个电位器零件供应商昨天过来收上个月的货款,聊起现在的行情来,感觉很悲观,他说就我这几个客户还有点单做,已经两个多月没有加过班了,工人工资少了,晚上就精力旺盛,闹到两点钟还不睡觉,第二天就要 不停的请假.工作出错多了,管理也相应的严...
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当完成共同任务的人越多时，个人就会变得越懒惰。
先说说故事。《韩非子》里有个故事说，齐宣王喜欢音乐，特别爱听两三百名乐工用竽吹奏的乐曲。一位南郭先生不会吹竽，千方百计混进乐队里，每当大家表演时，他就学别人东摇西晃，有模有样地“吹奏”，好几年都没有露出破绽。宣王死后，继位的齐泯王也喜欢听竽，但他爱听独奏，要乐工一个个轮流吹奏。南郭先生知道混不下去了，只好收拾行李，溜...
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个人的经验和角色，决定了我们对世界与问题的认知。
在《贞观政要》里，唐太宗问群臣：“创建王业与守住王业何者艰难？”房玄龄回答：“创业之初，与群雄并起，激烈角逐而使群雄臣服，所以是创业艰难。”魏征则说：“自古以来，帝王的江山莫不是从艰难中得来，而在安逸中失去，所以是守成艰难。”唐太宗听后说：“玄龄和我一起取...
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在权威的影响下，有65％的人会违背良知，俯首听命。
秦二世时，丞相赵高想测试朝中大臣有多少人会听他摆布，一天上朝，他牵来一只鹿，对秦二世说：“陛下，我献给您一匹好马。”秦二世一看，不禁笑说：“这明明是一只鹿，你怎么说是马呢？”但赵高却坚称那是一匹“千里马”，然后指着殿上众臣，说：“陛下如果不信，可以问问诸...
摘要：
自古言之,你有一个苹果,我有一个苹果,你我交换,大家还是只有一个苹果.
可是现代是:你有一个好客户,我有一个好客户,你我交换就有了两个客户,而且还多交了一个朋友,一举几得的事情我们为什么不做呢?
现在业务讲究单打独斗的世界已经过去了,换而的是团队作战.
我从事电位器销售已经好几年,手头上有大量的耳机厂商,音响,数码像框等客户,想得...
摘要：
公司一个新来的业务员跟我说,采购总是砍我的价格砍的非常狠,明明质量很好的电位器他非当成街边货来买.真拿他没有办法.
其实任何一个事物都有两面性，一面好，一面坏,做销售也是这样,业务员对自己公司的电位器有着本能的职业偏向，总是看到自己电位器的优点，因为业务员在进公司接受培训的时候就开始先入为主的看到了产品的很多优点,我们也会告诉他我们的定位等等，例如质量好拉,公司有多少人,有多少多少...
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