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摘要:        这两天在贸易通加了好多用的上我们电位器的客户,也在网络上研究如何做这个电位器销售工作。于是我就给新客户老客户各在贸易通上调查了一下他们对于电位器的关键字的采用。看看他们习惯用什么关键字来搜索电位器的。忙了一个下午,收获可观: 一:原来很多耳机厂家把这个耳机电位器叫做调音器的,或者耳机调音器,所以他们在网络上往往不直...
摘要:        我是生产电位器的,我可以用几个例子来说明专心做一件事情的重要性。 我刚开始自己开工厂生产电位器的时候,没有做网络贸易,只是靠跑业务的方式跑这个电位器,而且什么电位器都做,直滑式电位器拉,旋转电位器拉,音响电位器,玩具电位器等等,几乎包罗了所有的电位器,那时候厂小,做的品种又多,搞的没有什么优势。很快就要经营不下去了...
摘要: 每个人都在为自己打工,每个人都想使自己生活的快乐、富有;而每位员工的 薪水都由他为企业创造的价值所决定。所以,要获得真正的快乐和富有,只有 为企业、为社会创造出价值,做出自己的贡献。而眼睛总盯在自身利益上的人 、斤斤计较的人,往往一生在平庸中度过。 所以,责任就是尊重自己的选择, 做自己应该做的事。我们应该做的事情就是帮助企业成长,替企业解决问题, 只有为企业做出了...
摘要:         热爱学习懂得学习的人才有发展的潜力和可能. 现在工厂相对没有什么加班,晚上的几个小时的利用就几乎可以反映出一个人的以后发展了.一个人的成就很大程度上取决于他晚上那四个小时是怎样过的. 最差的最没有上进心员工晚上就到处瞎逛,酒吧,网吧,打牌赌钱,喝酒,到处混日子,钱财花光了,日子也荒废了,而且第二天还...
摘要:      道德的人是立足的基本 道德可以从很小的方面反映出,思己及人是做人的最基本道德. 举例一:一个员工住在6楼宿舍,下楼梯的时候一边吃甘蔗,你是把甘蔗渣放在手上等下楼梯时候找个垃圾桶放好还是一边吃一边丢任甘蔗渣从六楼丢到一楼?这就反映了一个人的基本素质了. 举例二:半夜1点终,楼上楼下左邻右里都睡觉了,你们几个还很兴奋,在聊天吵闹放手机...
尚优的公司管理制度YC  (2007/11/15 11:18)
摘要:         尚优的管理制度,一定要能做到让公司朝着优秀的方向迈进.就要实行严格的制度考核和奖励惩罚制度. 首先,制度唯一的宗旨就是:优者上,劣者下.表现优秀的一定能受到奖励,表现差的一定要受到惩罚. 所以,制度必须要完善,这样大家才有章可参考,员工也才知道什么是可以做的,什么是不可以做的,公司鼓励什么不鼓励什么...
尚优文化YC  (2007/11/15 10:49)
摘要:        公司里一定要实行尚优文化.什么是尚优文化呢?简单就是说:崇尚优秀.在公司管理中,一切以优秀为前提,管理人员要优秀,工作人员要优秀,这样做出的产品才优良,客户服务才会好,业绩才能好,公司才能永续经营. 在公司内部,什么才叫优秀的人呢?优秀的人在我的思想中应该具有以下特点:负责,学习,道德,团队,能力. 负责是一个...
摘要:          今年下半年,电子零件行业大部分都比较淡,尤其国庆节以来. 我一个电位器零件供应商昨天过来收上个月的货款,聊起现在的行情来,感觉很悲观,他说就我这几个客户还有点单做,已经两个多月没有加过班了,工人工资少了,晚上就精力旺盛,闹到两点钟还不睡觉,第二天就要 不停的请假.工作出错多了,管理也相应的严...
滥竽充数为什么能成功?  (2007/10/20 11:31)
摘要: 当完成共同任务的人越多时,个人就会变得越懒惰。 先说说故事。《韩非子》里有个故事说,齐宣王喜欢音乐,特别爱听两三百名乐工用竽吹奏的乐曲。一位南郭先生不会吹竽,千方百计混进乐队里,每当大家表演时,他就学别人东摇西晃,有模有样地“吹奏”,好几年都没有露出破绽。宣王死后,继位的齐泯王也喜欢听竽,但他爱听独奏,要乐工一个个轮流吹奏。南郭先生知道混不下去了,只好收拾行李,溜...
什么说守成比创业难?  (2007/10/15 10:25)
摘要: 个人的经验和角色,决定了我们对世界与问题的认知。 在《贞观政要》里,唐太宗问群臣:“创建王业与守住王业何者艰难?”房玄龄回答:“创业之初,与群雄并起,激烈角逐而使群雄臣服,所以是创业艰难。”魏征则说:“自古以来,帝王的江山莫不是从艰难中得来,而在安逸中失去,所以是守成艰难。”唐太宗听后说:“玄龄和我一起取...
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阿里创建号:ALI-00191601
创建日期:
2006-01-06 19:32:37
修改日期:
2008-12-05 13:59:44
版权所有,未经作者许可,不得抄袭或转载,如有需要,可以与本人联系。