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看牟总文章有感  (2008/01/03 21:21)

我不敢说要做102年的企业,但企业发展的道路真的不是能一蹴而就的!需要长久的耐力和执着!这或许也需要一种智慧!不被表面的东西所迷惑的智慧!共勉!
新年祝福   (2007/12/30 10:37)
摘要: 新的一年,新的开始! 祝福赢在中国的朋友们, 新年快乐! 阖家幸福! 新的一年,事业更上一层楼!
什么是活的战略思维?  (2007/11/11 20:33)
摘要: 战略思维作为团队的一种思维方式应该是全面的,而不是局部的,应该在思维上建立战略单元有机协同的概念; 战略思维应该是行业的、产业的,是积累成长的过程,是建立在适应市场的商业模式上的,可增长、可复制、可以形成产业、形成行业地位和竞争能力的,而不是投机性的、一次性的随机生意; 战略思维应该是前瞻性的,对行业、对趋势、对经济环境有深刻认识的,是主动调整的过程,而不是仅看到眼前的、被动的应付;...
生活方针--与大家分享  (2007/10/04 23:08)
摘要: 生活方針 要考虑到,浓情烈爱与丰功伟业都蕴含着极大的风险。 即便失败了,也别错过其中的教训。 遵守三个原则:尊重自己;尊重他人;为个人一切行为负责。 别忘了,塞翁失马,焉知非福。 先弄懂规则,才会知道该如何适切地打破成规。 别让小小的争执伤害到深厚的关系。 发现自己犯了错的时候,立即采取补救措施。 每天花点时间独处。 拥抱变革,但也要坚守个人价值观。 ...
摘要: 前两个赛季的众多知名评委,都建议选手关注细节!项目组乃至评审老师是否应该关注这样一个细节! 通过机选,当然是省时省力的方法,暂不论这些题目有多科学,但其选拔选手的偶然性,对大赛是有着致命的影响的。在第二赛季中,进入1080的选手的创业项目及表现,可以说明一些问题。从而,也把有着很好创业项目和能力的选手,无情挡在3000之外。这也会影响赢在中国的初衷,选拔最优秀的选手,选拔最具发展潜力的项...
回到路上  (2007/09/17 23:08)
摘要: 新的赛季开始了,一直在考虑,是否应该再参与其中! 寻求公司发展的新的动力与目标!开拓思路、增强创新意识、克服惰性、规范公司管理...! 如此多的好处,应该拿出一些时间,继续尝试! 其实,一直在路上了!喜欢这样一种挑战! 喜欢乐此不疲的感觉! 天道酬勤! 共勉!
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  • 创建日期:2007-08-20 21:01:21
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