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网络联保组圈秘籍——如何让组圈企业风险最低 (2008/07/24 11:56)

金熙访谈录:组圈企业经验谈之一
采访前记:为了能够帮助申请贷款的企业尽快的组建联合体(组圈),金熙和同事们组织了一场组圈经验系列采访活动,用来挖掘成功组圈的经验和方法。
采访企业:上虞市某三家成功组圈企业(尊重企业,暂时不方便透漏公司名,请谅解)
A企业老板a1和a2
B企业老板b
C企业老板c
先看三家企业关系图
三家企业老板的关系图
另外补充,a1和a2对B企业有多少厂房,公司产品、运营情况、甚至资金流动有深入的了解和掌握,同样b对A企业也是有非常深入的了解
B老板对C企业非常了解;
A企业老板虽然不了解C企业,但是很信任B公司老板
组建过程:A企业老板a1和B老板b同时看到了阿里巴巴的贷款产品,因为都需要资金,经过一通电话交流就达成申请阿里贷款的共识,只需再找一家企业。B老板b想到自己非常好的朋友c,和A老板商量过后三方就组成一个联合体。
从他们的组建过程中,有2个问题需要重点解析一下:
1、 a1为什么不去找其他认识的企业,而是信任b找c
据A老板a1介绍,有两点原因让他选择C老板c,第一:他信任b,所以他放心b找的企业;第二:他认为“网络联保”应该是指“网络”上的企业,而他认为的网络就是阿里巴巴平台,于是他认为这是阿里巴巴规定的必须找阿里巴巴平台上的会员,他认识的企业不是阿里巴巴会员,如果c不是,那他就想放弃了。幸运的是c恰恰就是阿里巴巴的诚信通会员。
金熙感言:千万不要误解“网络联保”的真正含义,网络联保并非必须找阿里巴巴上的会员组建联合体,而是需要贷款的所有企业(浙江除宁波地区的企业)。
2、b凭什么相信a1,c,难道仅仅是信任?如何将风险降到最低?
用b的话说,不担心风险是假的。生意人,生意是生意,交情是交情,是两码事。几十万、几百万也不是小数目。信任是基础,在信任的基础上会去考察企业的运营情况是否稳定,产品销售是否正常,是否有固定资产,甚至企业法人的家人是否从事正当行业等等,当然如果是二十年的交情对以上这些情况都是知根知底的,尤其是两企业有资金往来,所以了解的会更彻底。
另外,三家企业也会在申请到贷款之前,慎重的“清点”一次各自的资产情况,必要时,就把自己的资产作为抵押物。当然这是种控制风险的一种方法。每个企业情况都不同,可酌根据自己的情况来控制风险。
金熙感言:俗语有云“亲兄弟明算账”,即使是几年、十几年甚至几十年的交情,一谈到“钱”任何人都是要谨慎小心的,信任是基础,但信任是要通过相识、相知、互相沟通甚至合作而逐渐建立的,总是要从不认识到认识的。所以金熙告诉正在申贷的企业,要建立正常的风险观念,该考察的、该调查的要做。你们建立好信任基础及考察机制后,银行还要对企业进行审核,所有措施都是帮助企业降低风险的。

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