其实这是经常我在网上提的那个客人了，我们一般都是款到后才发货的，因为产品价格高。但这个客人的用量也不少，前期的合作真的是很愉快，每次都是货到就付款了。因为采购一直跟我说他们跟其他公司都是月结90天的，要求我们也月结90天，我一直没有答应，后来她找到我们老板谈付款的事情。公司专程去进行谈判，因为产品品质我们也是唯一通过他们美国客人测试的。所以我们公司坚持要货到付款。
饭局上谈判的结果是大家都让一步，30天准时付清，按出票日期起计算。我们也了解到他们公司的财务情况，就答应了。上个月客人就连续下了两张订单，差不多10W的货款，本来这个月17号就应该收客户的货款了。这几天我一天一个电话问付款情况。总是找了一大堆理由，什么财务出差了；别的供应商已经付了，我帮你追；要不就是不要这样啦，以后还要做生意的；听的我有点怕怕。
今天一早又去电话，采购让我直接找财务，财务小姐却说还要等两个月哦。我的头更大了。现在都不敢发货给他们了。
大家帮我算算，会不会出问题啊，我们可是开了正式的增值税发票的。
( 该文章转自论坛：我还要继续做客人的生意吗（YC） )
