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这个是我公司的产品，气动元件---电磁阀
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( 该文章转自论坛：创业路上的困惑，是业绩？还是团队管理？ )
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公司动态
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我公司成立今年的3月份，是从事销售自动化器材---气动元件的公司，走到现在，我公司已有20家固定的客户采购我们的产品，在这个时候，我觉得自己开始有些盲目了，接下来，应该把公司带到什么的方向，是做业绩管理，还是团队管理，公司的人员精神比较涣散，最近也发现有些员工责任心不强，出了公司或者是放假休息，本是他们所负责的事情，都跟他们无关了，我知道需要整顿，但我不知道应该如何来做，大家给我点建议吧！
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konokyoga
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- 2009-04-04 18:52:07
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wenwillie2007
(http://wenwillie2007.blog.china.alibaba.com)
- 应该要把责任归分清楚。可提出相应该的管理办法，如做不到或是找借品什么的？该罚还是该什么？须取决于自己的想法了！
- 2008-11-27 08:32:40
- (http://wenwillie2007.blog.china.alibaba.com)
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