我公司成立今年的3月份,是从事销售自动化器材---气动元件的公司,走到现在,我公司已有20家固定的客户采购我们的产品,在这个时候,我觉得自己开始有些盲目了,接下来,应该把公司带到什么的方向,是做业绩管理,还是团队管理,公司的人员精神比较涣散,最近也发现有些员工责任心不强,出了公司或者是放假休息,本是他们所负责的事情,都跟他们无关了,我知道需要整顿,但我不知道应该如何来做,大家给我点建议吧!

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这个是我公司的产品,气动元件---电磁阀

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